第1个回答 2012-11-07
其实质量管理就涉及到产品，产品方面最大的问题是，很多企业必要的追求着生产效率。
以质量和生产效率来说，企业倾向于生产效率，
所以质量管理方面，应该着重的做到三抓，1抓员工的技能熟练度和掌握程度。
2抓设备的保养和维修
3抓产品的检测
以这三抓为基本，来减少问题的出现，才是推进质量管理的主要方向。当然这是说生产企业。
第2个回答 2012-11-07
1、制定切实可行的管理方案；
2、按年度管理方案进行有效监督检查（周工作检查、月检、迎接年度外部评审）；
3、对检查出来的相关问题进行再次梳理，看是否由于制度不可实施来调整方案，如是因为人员操作问题，可根据相关问题开展培训直至达标；
4、评审管理方案，去除不适用制度，结合实际工作在拟定可操作管理方案。
第3个回答 2012-11-08
就是推进切实可行的方案
第4个回答 2012-11-07
必须有一定的措施，看你想如何提高，办法很多，简单的有做QC课题，再往高了说可以通过很多质量管理办法，例如6西格玛法
第5个回答 2012-11-07
看公司的规模和性质吧，不同的行业还是有区别的。