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参与工程项目建设的各方通过什么方式合作?在合作中主要可能存在哪些冲突?
如题所述
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第1个回答 2012-10-06
总承包,分包,
分工界面不清,不给钱,不干活,
相似回答
参与工程项目建设
主体
在合作中可能存在哪些冲突?
答:
材料因为都是施工单位采购的,
工程结算时材料找差的价格、质量容易出现冲突;设计变更的工程量价格的计算容易出现冲突
;隐蔽工程由于当时都疏忽易出现冲突;工程款的拨付没有及时兑现,工程拖延工期易出现冲突;
项目
信息门户与
工程建设
过程重组?
答:
项目参与各方指政府部门、业主、设计、施工、供货、管理、物业等等与项目有关的组织与个人均可以通过项目信息门户进行沟通和协同工作
。基于PIP的项目信息沟通的特点(1)以项目为中心对项目信息进行集中存储与管理。与传统工程项目团队信息的分散保存和管理不同,项目全寿命过程中产生与使用的信息被集中存储在Internet上项目...
监理工程师在
工程建设中
如何做好组织协调工作
答:
在现有体制下很多工程建设项目的大宗材料设备均由建设单位采购,业主与供货商之间有合同关系
,这就要求监理工程师与供货单位发生监督与被监督关系,首先要以监理合同为依据,分清是否是委托监理范围之内的验货,若是则应由业主在签订采购合同时,明确监理职权,监理机构按条款开展监理工作,对非委托监理的范围...
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