一 具备的工作基础和有利条件怎么写
具备的工作基础和有利条件：
申报人从事教学研究二十多年，多次参加学术交流活动，使科研能力得到了极大的提高。发表相关论文《XXX》，《XXXX》，其中《XXX》被收录于XXX一书。多次参加人教社组织的课程教材教法研讨会，论文在大会交流并获二、三等奖，受到与会专家的一致好评，被XXX聘为特约编辑。
通过对课堂现状的调查，掌握课堂教学的相关资料，系统探讨影响课堂教学的因素，发表与交流获奖论文XXX篇，研究方向主要集中课堂教学策略与设计，如何提高课堂教学效率等。
这些成果为未来的研究打下了良好的前期基础，为本项目的连续、深入研究积累了宝贵的经验和有力的支持。因此，我们具有完成本项目切实可行、扎实的前期工作基础。
创作思路：
确定中心，写出深意。我们要着于挖掘所写事件中含有的生活哲理或找出它闪光的地方，反复思考，确定文章的中心思想。即善于从普通的小事中写出深意来。
文章的六要素要交待清楚。一件事情的发生，离不开时间、地点、人物、事情的起因、经过和结果这六方面，即常说的“六要素”，只有交待清楚这几方面，才能使读者对所叙述的事，有个清楚、全面的了解。
正文：
晚上，写作业，忽然发现一只蜘蛛正在不停的向上攀爬着，原来它是要沿着那条细细的线爬到天花板上去。我顿时被它所吸引了，仔细的盯着它看。我首先看向那根细丝，那根蜘蛛丝一直延伸到屋顶，但假如你一眼望上去时，却又什么都看不见，我想应该是那根线太细的缘故吧；
我再看向那只小蜘蛛，那只小蜘蛛大小就和我们小拇指的指甲差不多，在空中不停的摇晃着，我真担心他那弱小的身躯会被一阵大风给吹飞；我最后再看向那只小蜘蛛移动的速度，一秒钟恐怕连一毫米都爬不到，但是他依然坚持不懈地向上攀爬着。
看着看着，我觉得他爬得实在是太慢了，简直比蜗牛都慢，于是，我又去干自己的事了。可在中途，我一直在想：“为什么小蜘蛛能做到如此坚持呢？不管有多么危险，有多么困难，它总是那么坚持不懈呢？”
后来我终于想通了：“肯定是一种信念在支持着它，比如：不爬上去的话，就不能结网，那就不能填饱肚子，那么他就不能存活，所以他就必须要坚持。就像我们小学生一样，如果只上了小学，就感到苦了，那行吗？答案肯定是不行的。如果这样我们就找不到工作，那也就像不爬上去的蜘蛛一样——饿肚子了。
通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果——职务规范。
职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。
二 一个成功的项目至少应满足哪些基本条件才能获取项目管理的成功 书面回答稍微详细点
项目得到充分论证和确认（得到批准）——实施前要有计划（人员、设备、设施等）——实施过程要有控制（检查、检验、评估等）——竣工要有验收报告
三 怎样写本项目的特色与创新之处
写好申请书是申请成功的关键基金的评审实质上只是对基金申请书的质量的评审.因为：评审过程没有本人答辩或现场了解，没有申辩。所以：评审实际上只评申请书本身。不评实际学术水平。所以：学术水平高不等于申请能批准。总之：不要把希望、注意力和工作重点寄托在熟人，后门或大树上（原因：除上面的外还有--基金评审相对公正；有五个评委；基金实际批准的大都没大树）一个好的标题等于成功了一半标题要“确切、醒目、主题明了”。[标题是第一印象也是画龙点睛]要在尽量短的一句话中回答“干什么、对象是什么、用什么方法、解决什么问题”。要反复推敲。题目大小要适中，防止“大题目、小课题”。400字摘要：要具体不空洞[是上网内容]投放的学科要选准 = 报志愿创新是基金申请的灵魂，也是评议和能否批准的关键创新包括： 新的理论；新的方法；新的体系；新的规律源头创新 ＝ 原始性 ＋ 惟一性源头：有进一步发展的前景。（长江之“源”）“实质性的创新”国家自然科学基金支持范围基础研究和应用基础研究(Know What, Know Why, Know How)所以：题目“有意义”还不行，要属于基金资助范围。（“应用研究”可申请“联合资助”项目）不打一炮换个地方，有连续性较好。选题要点切忌“大而空”。题目如有应用背景，则要“明确”，即讲清应用背景究竟在哪。如果是“交叉学科”，则不能是“表面的、形式上的，应是实质上的。重要性 化费时间题目（摘要）—————— 20%————10%立项依据 ——————— 40%————50%研究内容和目标可行性—— 30%————20%其他 —————————10%————10%立项依据编写要领既要有国外，也要有国内 —— 避免评议时说你“不了解国内情况”。国内情况既要有别人，也要有自己的 。（不怕与“研究基础”部分有重复）—— 可以争取“立项依据充分、全面”的评语。要写开展本项目研究的理由，最好写自己预研发现了什么 ，言下之意：“只有我才能干这一课题”，否则反对你的评语言下之意可以是：“你写的项目是重要，但别人来做更合适”。“填补空白”不是立项依据 。 理由：我国的基金是“在世界上占有一席之地” 而不是“填补空白”； “填补空白”实质上仍是“跟踪”。主要参考文献“不多不少”、要“新”[可上网查] —— 避免太臃肿又避免评语“了解情况不够”研究内容和目标及拟解决的关键问题要领：内容集中、目标明确要写细节（研究内容比较具体的申请容易得到专家的好评） —— 避免评语“研究内容不够具体”。研究目标”是“解决科学问题、学术问题”，而不是解决“寻找最佳工艺”或“改进性能” 避免评语“不属于国家自然科学基金资助范围”。“拟解决的关键问题”不能省略，而且要准确 —— 避免评语“申请显目没有深度”。也不能太多——避免“申请人缺乏完成本项目的能力”。研究内容要“突出重点”。解决一两个科学问题就不错了。切忌“什么都做” —— 避免评语 “内容过多，重点不突出”（这是很多基金申请常犯的错误）。拟采取的研究方法技术路线及可行性分析“研究方法”与“研究内容”要分清 —— 避免评语“思路不清”。“研究方法和技术路线”写得具体清楚则容易得到“可行性较强”的评语。但有保密问题时酌情处理（主要对应用基础项目）“研究方法和技术路线”不宜太多（切忌为解决一个问题，什么方法都用）—— 避免评语“范围太广，路线不明确”。“可行性”是指“学术上可行”，而不仅仅是“我有几个教授、几个研究生、几台仪器”。“研究队伍” + “研究条件” + “学术思想” = 可行特色和创新之处要中肯，避免扩大，切忌吹牛。要写自己研究的特色和创新的学术思想，不是写该领域的特色。“交叉学科”是提倡的，但要说交叉点在哪。“填补空白”不是特色和创新，这里也不要写。年度研究计划和预期结果计划要具体。切忌如下计划：第一年文献调研，第二年实验研究，第三年写出研究报告。学术活动、国际交流写入计划有助于增色，又有助于争取额外经费。预期进展不必太具体，大致设想即可。特别是对基础研究，允许课题进行过程中不断修改。预期成果。例如“预期在国内外核心期刊发表论文XX篇”不好，关键是达到什么水平。要与“研究目标”写的相吻合。强调质量。研究基础和工作条件总目标：得到“研究能力很强[较强]”“工作条件[基本]具备”的评语。工作基础：避免只写本实验室的工作基础和积累。本实验室的工作基础有用，但要介绍申请人的工作。工作条件：应写具备了基本条件。基金不支持购买大仪器，只能“写”缺少一些小设备（经费的实际使用是另外的事）简历：不光是申请人的，项目组主要成员也要。介绍工作时著重与本课题相关的工作。论文目录要有排名、题目、刊名、时间。（这有利与评审人判断课题组能力，也是科学作风的体现）承担项目情况：要有名称、编号、经费来源、年月、内容；完成情况不能只写“已完成”“顺利进行”（可写发表论文的水平、引用情况、研究生培养结果等）努力做好申请书以外的几件事平时多了解本专业的国内外动态非常重要，以免每年春节后临时抱佛脚。申请书是平时准备工作的积累和升华。熟知基金申请过程、熟知有关规定。如：申请人的条件[工作年限、在职研究生]，限项申请规定[新]，5%管理费，15%劳务费[新]。了解基金审批过程。一审[五位专家，甲乙丙三等，可提出回避要求]，二审[非共识项目]在了解基金委的同时让基金委了解你的工作和能力。用各种交流方式介绍自己的工作（他们是乐意交流的）。已经申请到的基金则随时介绍自己的成果（寄文章等）。申请书的格式严格按基金委的规定。不要在小事情上栽跟斗。不反对用其他手段。
四 成为项目经理需要具备哪些条件
1、如果是建筑工程抄行业的项目经理资格，需要参加
二级建造师或者一级建造师考试，通过考试后取得考试合格证书，然后将证书注册到建筑施工企业后，就具备项目经理的从业资格，可以担任相应专业工程的项目经理。具体可以查一下
建造师考试要求，网上信息非常多。
2、项目经理资格不需要中级和高级职称。职称需要一定工作年限后参加考试和评审获得。才毕业，需要从助理工程师开始申请。职称对工作和职业升迁、待遇还是有一定意义的，建议要及时准备；
3、还有部分行业的项目经理资格需要参加行业或部委组织的考试取得，如工信部全国软考
也有项目经理，可以担任信息系统工程的项目经理，但是应用和普及程度远不及第一条建设部的一级、二级建造师。
五 做项目经理的条件(相关学历,证书,工作经验等等)
公司所指定的学历
项目经理工作经验占据很大部分，大于学历
六 现有研发条件和工作基础〔承担单位开展项目的优势（人才、设施等条件）〕怎么写啊
以前工作中重要的贡献以及和所申请项目的联系写清楚。
“本课题组在前期的内研究中提出xxx，实现xxx的效果，因容此本项目从xx的角度继续深入，围绕xxx展开是可行的”。就这样一笔带过
工作基础那部分要写以前工作的话，就会把原理、条件、图表、结论写的更详细些，另外带上几句“通过xxx的研究，本课题组已经掌握xxxx，为本项目xxxx的研究奠定基础”
七 项目经理应具备哪些方面条件
项目经理的综合能力
1.技术项目管理
与项目，项目集和项目组合管理特定领域相关知识专、技能和属行为，即角色履行的技术方面。
良好的项目经理会持续展现几种关键技能，包括(但不限于)
(1)关注所管理的的各个项目的关键技术项目管理要素
(2)针对每个项目项目裁剪传统和敏捷工具、技术和方法
(3)花时间制定完整的计划谨慎排定优先顺序
(4)管理项目要素，包括(但不限于)进度、成本、资源和风险
2.领导力
指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标。
研究显示领导者的品质应具备：
a.有远见、b.积极乐观、c.乐于合作、d.建立信任、e.解决顾虑、f.寻求共识、g.诚恳接受反馈、
h.提出建设性的反馈、i.询问和倾听、j.尊重他人、k.终生学习，以结果和行动为导向
3.战略和商务管理
对项目经理而言，了解项目的主题越多越好，至少能够向他人说明关于组织的以下方面：
(1)战略、(2)使命、(3)目的和目标、(4)产品和服务、(5)运营、(6)市场和市场条件、(7) 竞争(例如什么、谁、市场份额等)
八 项目经理应具备的条件
主要条件： 具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，同时还能完成自己工作的同时做其他事情。
一、自身修养
具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。
二、业务能力方面
1. 具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；
2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验；
3. 能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的工期、质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
4.做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的项目环境。
比如你是做IT软件行业的程序员，转型项目经理需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。
或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。
以上是想成为项目经理所需具备的基本条件。
除基本条件外要考的证：
建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；
软件及其他行业：所需的职称证书；
项目管理资格证书：PMP认证、CPMP认证。
九 一个项目的工作基础和条件指的是
基础指的已有的硬件条件和软件条件，硬件条件是你开展课题所需要的实验设备，分析测试仪器等等；软件主要是你自己本身具有的才能，比如丰富的知识积累和实践经验，也可以写导师的成果以及对你以后的帮助等等。