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有一老员工做事情非常的慢,而我身为新上司,该用什么方法去和她交流
一个长的很漂亮所以很小气的女同事.
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其他回答
第1个回答 2007-12-08
是什么工作<是她笨,还是她没有上进心,做事不积极,要表明你自己没什么想法,你刚开始你的工作,你的领导力要充分的发挥出来,给她一写硬的指标!看她到底是什么情况!
第2个回答 2007-12-08
晕,老员工做事慢,你干嘛提她长得漂亮呀,就冲这一点,我觉得你肯定没办法把她只当作一个老员工来交流。
第3个回答 2007-12-08
如果没有能力!辞退她!
有能力!提升她!好的上司应该善于挖掘下属的能力!
第4个回答 2007-12-08
这有什么好犹豫的 上司要有力度..
第5个回答 2007-12-08
你以为你是谁?
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刚到一个公司
,新上司
如何
与老员工
相处?
答:
新上司要用自己的智慧与老员工进行有效的沟通,消除老员工对你的防范,不能完全依靠身份压人
。老员工主要分为两大类型:第一类是年龄大、资历深。对于这类老员工,不要给他们太多的压力,他们也不会太为难你。第二类是相对年轻,但是没有升职的老员工。这类员工面对比他们年轻的上司多半怀有抵触情绪。
初到公司怎么和
老员工
处理关系?
答:
新人如何和老员工相处1 第一,
要勤快
,勤快一点是没有错的。 勤快些的新员工比较多能得到老员工的指导,也更多地会得到一些机会。 第二,
要积累好人缘
。 新人到了单位,要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系,这一点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。
员工
工作懒散,无责任心,作为部门经理怎么
去和
他沟通?
答:
然后要和员工多沟通,多交流,建立感情
。不能把自己老是处在一个领导的位置,高高在上,这种思想决对不能要,对员工平易近人。在次,见人后不要等员工问你,你就当他是领导,就像有句话说的好,水能载舟亦能覆舟,有了员工才能确定领导地位,领导卑微的问候员工才能显示出你的伟大,才能和员工拉近...
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