为什么温州大多数中小企业营销、财务、人事和采购部门经理都任用亲戚,而生产部门经理主要为外部招聘。

如题所述

第1个回答  2012-05-19
任人的第一原则, 信。。。
这些部门,事关企业的利润与发展,更大一些说法,是事关企业生死
谁最能让老板相信。。。
那当然是亲信。。。
所以,亲,成为信,这是必然。。。

为什么要用亲呢。。。
假如,你是国王,你愿意国家的军权交给一个不相干的人吗
三国的曹操,因为拥有军权
三国的司马懿,也是因为拥有军权,决定谁才是真正的老板

不是不可以让外人做,孙权就这样做了
关键接权的人,是不是能让自已放心的睡觉。。。

生产部门的人,在公司内部,随时可以监控
任何企业,公司。国家,都不能想失控吧
所以,内部可以随时监控,
外部的事,随时都有可能失控

民企,要想让相关利益部门,不是任人唯亲,而是任人唯贤,而不是任人唯能,重在,公司的利益分配机制,。。。
蒙牛公司的员工,有多人在闹事,没有,
阿里巴巴原来的股东有多少人说坏话,没有。。。
就是因为分配机会,让员工感觉自已不是外人。。追问

嗯嗯额……

第2个回答  2012-05-20
这是家族企业的通病,来源于目前的诚信缺失。
第3个回答  2012-05-19
这是中国式的企业管理,这个那边企业快速的成长很有关系,现在更多的都是停留在人的管理阶段,还没有上升到科学、现代的管理,更不要谈法的管理了,还有在生产体系里面跟技能很有关系,你所说的其他几项是可以学习练习来的,但生产就是技术要求比较强的地方,所以外聘的自然居多了。
第4个回答  2013-10-19
我个人认为:目前温州绝大多数中小企业缺乏一套完善的管理制度和操作流程,同时因为企业不够强大而留不住一些优秀及有道德责任心的人才,那么只好退而选其次,以降低企业运行风险,来满足企业暂时的管理要求。但这只是权宜之计,真正想把企业做大,必须改变这种做法,做好现代企业的管理制度建设,采用任人唯贤,能者居上之原则,则企业幸哉!
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