第1个回答 2012-07-16
管理下属也要看人的，特别是九零后吃软不吃硬。如果是九零后的员工犯了错不要第一时间责备他 应该跟他分析错误并用不带责备的语气告诉他 他的行为会带来的麻烦 九零后都很容易内疚 他会因为你没有责备而产生内疚从而改正自己的心态
第2个回答 2012-07-17
订立明确的制度和可量化的考核方式（比如工作产量，打卡之类的技术手段），根据考核结果一视同仁的处理，尽量减少面对面的冲突。
第3个回答 2012-07-24
先融入他们，了解他们的心声，树立自己的威信，才能管理的得心应手；不要做站着说话不腰疼的领导哦
第4个回答 2012-07-22
这个问题的严重度最高可以上升到决策层，我认为主要还是看公司的人事制度建设是否公正、合理和人性化。