如何理解人力资源管理重要原则：“因事设岗、人岗匹配”

如题所述

第1个回答 2012-07-12

我不太会表达,你也可以这么理解,就是"以人为本""把合适的人放到合适的岗位上"
或者再换个词组就是..“人尽其才、事得其人、人事相宜”
这个要涉及到人事管理和人力资源管理的对比比较好理解,我就列两点给你对比理解下,多的不例举了.
1.传统人事管理以事为中心，为人找位，为事配人。人力资源管理以人为重心，以事择人，为人设事。
2...3..4...5...表示我不啰嗦了,接下来的和帮助你理解无关....希望你看明白呗本回答被网友采纳

第2个回答 2012-07-12

首先进行工作分析，然后根据工作分析结果设置岗位和编制。这就是因事设岗
人岗匹配的意思有两层，一是数量的匹配，不可人浮于事；二是质量的匹配，人员的能力、素质等要满足岗位的需求。

第3个回答 2012-07-12

由做什么事设置什么岗位之后在寻找适合的人来干。。

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