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酒店的各个部门绩效考核如何做?
各部门的关键指标不同,对经理、督导、员工的考核指标也不尽相同,如何制订考核表?
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第1个回答 2012-06-25
自己选择好个各个大项的权重,根据工作内容、工作态度等划分出几个大项,设置权重后就可上马
第2个回答 2012-07-05
KPI是建立在有数据基础的前提下,如果你们酒店之前的数据基础不完善,建议尽量以目标考核为准。
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酒店
员工
绩效考核
方案
答:
4、持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对
各部门各
岗位人员进行考核。5、科学系统的考核:考核方案将设立工作标准,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任务,科学制定各项工作标准,进行科学系统
的考核
。6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则:所有考核指标及考核依据的设置完全依照各岗位工作人员的工作内...
酒店
员工
绩效考核
方案范本
答:
1.
全酒店分为三个层次进行绩效考核:基础员工层、基础管理层(领班、主管)、管理层(部门经理),考核比例为工资总额的30%
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酒店
员工
绩效考核
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答:
4、持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对
各部门各
岗位人员进行考核。 5、科学系统的考核:考核方案将设立工作标准,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任务,科学制定各项工作标准,进行科学系统
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