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不断招人不断留不住人的原因
为什么有的公司
招人留不住
?
答:
公司留不住人,
可能是公司氛围不好,福利待遇不高,或者老板对待员工苛刻等
。要让员工自愿跟着你,一方面是薪资待遇要提供到位,另外一方面是要提供良好的工作氛围。有些企业的员工很稳定,他们公司里面的人大部分是老员工,而有些企业的人员流动很频繁,他们招来一批员工以后,没过多久,这些人就离职了。...
为什么公司大量招人却
留不住人
公司
一直招人一直
走人还要不要待
答:
五、公司管理有问题
,把员工当挣钱机器。内部工作作风不正,拉帮结派、分配不均、职责不清、多重领导、奖罚不明,制度不完善。所以公司陷入了一个循环中招人、留人再招人。公司一直招人一直走人还要不要待 一般如果人员流失的比例超过30%以上,那最大的问题就是
管理层的不作为
;看一家公司是否靠谱,...
为什么公司大量招人却
留不住人
公司
一直招人一直
走人还要不要待
答:
1. 工资、薪酬及福利待遇低,员工付出与回报不成正比,薪酬方案在市场上缺乏竞争力
。2.
直接领导问题
,如管理能力不足或人品问题,导致部门人员离职率高达70%。3.
工作环境脏乱差
,存在职业病危害,直接影响员工身心健康。4.
员工追求更高人生目标和更好生活品质
,遇到更好机会会立即离职。5. 公司管理...
有些公司
一直
在
招人
但是却从来
留不住人
,这是为什么?
答:
1. 一些公司面临员工高流失率的问题,这往往是由于公司无法为员工提供满意的职业发展机会或者工作环境
。2. 员工在求职时,都希望能够找到既稳定又能实现个人价值的工作。因此,在选择加入某家公司之前,
应当深入了解其企业文化和工作环境
。3. 如果一个公司常年招聘新人,却无法留住旧员工,这通常意味着公司...
企业为什么总是
留不住人
?
答:
一、企业层面的挑战 马云曾道出员工离职的两大原因:薪酬吸引力不足和心理委屈
。薪酬作为最基本的保障,如今竞争激烈,企业需要提供具有竞争力的薪酬,以吸引并留住人才。华为的成功秘诀之一就在于其
高薪策略和全方位激励机制
,如任正非提出的“高薪是企业发展的第一推动力”。此外,公平的分配机制和公正的...
为什么有的公司
招人留不住
?
答:
1. 公司难以留住人才,这通常与工作环境不佳、
薪酬
福利不足或管理层对员工的态度有关。2. 要留住员工,公司需提供竞争力的薪资福利,并营造一个积极向上的工作环境。3. 某些企业员工稳定性高,部分原因是公司拥有较多老员工。相反,频繁的人员流失通常意味着公司存在导致员工离职的问题。4. 留不住员工...
企业为什么
留不住
“人才”?
答:
2、别说员工的不是,尤其是在背后。员工都讨厌领导在背后批评自己,就算是善意的也不行。实际上,当着员工的面批评另一位员工,将会适得其反。 3、别轻言承诺,但一旦承诺,风雨不改。很多领导人为了笼络人心,总是会许下一些承诺,但因为这样那样
的原因
,一些承诺往往不能兑现,而我们的领导人对此也并不在意,觉得无所...
为什么很多小工厂
招人
容易却
留不住人
?
答:
因为工资太低,而且发工资还不稳定,并且活也不稳定,生活环境还差,自然也就
留不住人
了。小工厂里一般都是在忙的时候
招人
,而这时候想要招人,都是告诉人家工资能拿到多高,然后人家就进去了。结果忙季一过,人家发现没有班加以后,货少计件的工资就会低,这时候的他们就觉得没有必要在这里耗了。出门...
年年
招人
,年年流失,是什么
原因
困扰用人单位?
答:
所以我感觉为什么现在公司年年
招人
年年流失,最大的一个
原因
就是企业缺乏竞争力,企业缺少这种共同的价值观。但是我觉得重赏之下必有勇夫,如果你的企业很赚钱的话,必然就能受到很多人才的青睐,然后好好的留住他们。但是如果你的企业一开始不赚钱的话,那你要将未来赚钱的方式告诉他们,或者是将未来我们...
一个岗位老在
招人
或者招的人频繁离职说明什么
答:
不管难度系数多高岗位只要在岗者认可收获与付出能接受就不会走,只能说明公司定岗要求与所提供给该岗位人员的薪资福利不对称,所以
留不住
能胜任岗位的人才,不在乎薪资福利的又做不下去,所以才会频繁换人 来自职Q用户:李先生 八成是直管领导有问题 来自职Q用户:匿名用户 ...
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