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中层管理人员的管理幅度
...
管理人员管理幅度
为3,则该公司
中层管理人员的管理
答:
现代管理实践表明,一般情况下,
在高层管理中管理幅度通常为4到8人,而在基层管理中则为8到15人或更多一些
。 管理层次取决于管理组织的总任务的工作量和管理幅度。总任务工作量大,组织中人数多,层次往往增多;对于同样人数的管理组织,管理层次的多少直接受管理幅度大小的影响,并与管理幅度成反比关系,...
...如基层管理幅度为6人,高层管理幅度4人,求
中层管理幅度
,
答:
某企业有管理层有三层,员工总数为120人,如基层管理幅度为6人,高层管理幅度4人,则
中层管理幅度
=120/6/4=5
急求高人解答 ···
管理
类的问题 ···!!!急急急···我会在线等...
答:
某公司有96名工作人员,如果基层管理幅度为8,
中层管理人员的管理幅度
为3,则该公司的管理层次应该是?答案是C(我推算的,四层最多85个,所以是5层)1.错。应该是宏观才是间接的,微观是指顾客、竞争者、供应商、股东等。2.对。 运筹帷幄的意思是在军帐内对军略做全面计划。常指在后方决定作战方案...
管理学方面关于
管理幅度
的,有没有计算公式?
答:
管理幅度,
通常讲就是管理宽度,直白的说,就是一个人能管几个人
。架构是,高层管中层,中层管基层,基层管作业人员。我们看该例子,高层实际上只有一个人,比如总经理,他能管3个中层。基层每人能管10人,总共120人,需要12个基层管理人员。分摊一下,3个中层管12个基层,因此,一个中层能管4个...
管理幅度
计算题~急急急~~
答:
因为基层工作人员有96人,基层管理者就有96除以8为12人,中层管理人员管理基层管理者,若
中层管理人员的管理幅度
为4人,则中层管理者有三人,此时,高层管理人员的幅度为3人,是合适的
一般
管理
几个人合理
答:
管理的层次不同,管理幅度(人数)不同。高层的管理幅度是3——5个人;
中层的管理幅度
是5——8人;基层(班组)的管理幅度是8——15人。
管理幅度
和管理层次计算
答:
第n个层级(也就是最底层),员工64人,
管理幅度
要求为8人,解析为:每个
管理人员
领导8人,也就需要64/8=8(个)领导 推得:第n-1个层级有8名管理者 第n-2个层级,增加一个管理者,在管理幅度内管理以上8位管理者 总结共有三个层级:第一层一名管理者;第二层8名管理者;第三层64名员工。故...
高层,
中层
,基层三类
人员的管理幅度
是否一样?为什么?
答:
管理学家一般主张上层管理幅度小一些,下层管理幅度大一些,但具体多少数目为合理
的管理幅度
,意见不一。统计数字表明,在管理有效的行政组织中,管理幅度通常为7~8人,但也有的多至24人。管理学家认为,管理幅度受组织多种因素的制约和影响,不可能脱离具体条件而确定出一个适合于各种不同组织及不同...
一个
管理
者最佳管理状态下,能管理多少个人
答:
高层管理者3—8人;
中层管理
者5—10人;基层管理者8—15人。 管理的人数和层次又叫
管理宽度
,是指在一个组织结构中,
管理人员
所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即
管理幅度
问题。
管理幅度
和管理层次分别怎样计算?
答:
高层1人
中层
3人低层8人普通72人一个组织的成功,
管理幅度
的计算很重要,但考虑的因素也多,人数也不是固定的这都是要考虑因素的,如果你能你企业计划制定的完善程度(事前的准备工作)工作任务的复杂程度,也就是内容与性质。企业员工的经验和知识水平。完成工作任务需要的协调程度。企业信息沟通渠道的...
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