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为什么采用三因素分析法
根据
三因素法
一般而言问题的主要原因有?
答:
三要素法是指每一个有效的管理动作都必须具备三个要素:标准、制约、责任
。“三要素法”是杜绝管理假动作的有效方法。也就是说,事情怎么做必须要有标准,接着要有人检查,形成监督和制约,最后事情做得好坏一定要追究责任,好有奖,坏要罚。三个要素缺一个,都会让管理动作成为假动作,就是失控的。...
关键
三因素
研究
方法
名词解释
答:
三因素分析法,
是将固定制造费用成本差异分为固定制造费用耗费差异、固定制造费用效率差异和固定制造费用闲置能量差异三部分
。固定制造费用成本差异的计算与二因素分析法相同,不同的是将“能量差异”进一步分解为两部分:一部分是实际工时未达到预算工时而形成的闲置能量差异,说明企业生产能力的利用程度未达到计...
如何理解固定制造费用的
三因素分析法
?
答:
固定制造费用的三因素分析法,
是将固定制造费用成本差异分解为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分
。其中耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是要将二因素分析法中的“能量差异”进一步分解为两部分:一部分是实际工时未达到生产能量而形成的闲置能量差异;另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效...
如何理解标准成本制度下固定制造费用
三因素分析法
答:
1、实际固定制造费用与预算固定制造费用的差额。其计算公式如下:固定制造费用的耗费差异可由多种原因造成,如产量超出相关范围而增加固定资产、水电涨价、待摊费用和预提费用等。2、固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额,或者说是实际业务量的标准工时与生产能量的差额用标准...
什么
叫杜邦
分析
的
三因素
模型
答:
三因素模型为:净资产收益率=销售净利润率(NPM)×资产周转率(AU,资产利用率)×权益乘数(EM)
。杜邦分析利用几个主要财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况。具体来说,它是一种用于评估公司盈利能力和股东权益回报率,以及从财务角度评估企业业绩的经典方法。其基本思想是将净资产收益率分解为...
响应面实验
为什么
一般只选取
三因素
答:
实验点的选取不当,使用响应面优化法是不能得到很好的优化结果的。根据查询相关公开信息显示,在使用响应面优化法之前,应当确立合理的实验的各因素与水平。
采用三因素
三水平的响应面
分析法
对各个因素的显著性和交互作用进行分析。
财务
分析的方法
答:
(三)
因素分析法
也称因素替换法、连环替代法,它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。
采用
这种方法的出发点在于当有若干因素对分析对象发生影响作用时,假定其他各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。
为什么
要分两差异和三差异?公式记不住怎么办?
答:
固定制造费用差异分析的
三因素分析法
和二因素分析法的差别在于:在三因素分析法中,将二因素分析法中的“能量差异”进一步分为两部分:一部分是实际工时没有达到标准能量而形成的闲置能量差异;另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。1、二差异法:推导:固定制造费用成本差异=实际分配率×实际...
为什么
要进行swot
分析
答:
SWOT
分析方法
是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部
因素
,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(...
相关
分析的方法
有哪些
答:
三、
因素分析法
因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法具体有两种:连环替代法和差额分析法。相关分析相关分析是研究现象之间是否存在某种依存关系,并对具体有依存关系的现象探讨其相关方向以及相关程度,是研究随机变量之间的...
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