33问答网
所有问题
当前搜索:
事业部制管理
事业部制
类型
答:
事业部制是一种独特的管理模式
,它将企业划分为多个层级的部门,每个部门负责从产品设计到销售的全过程,实行独立核算和经营。公司总部主要负责人事决策、预算控制和监督,通过利润指标对事业部进行管理。主要有两种类型:产品事业部和区域事业部。产品事业部,也称产品部门化,依据产品或系列将业务活动组织起来...
在
管理
学中,什么叫
事业部制
?
答:
1. 事业部制是一种组织结构形式
,它以产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门组合成一个相对独立的单位。2. 在总公司领导下,事业部制结构允许设立多个事业部。每个事业部都有自己的产品或市场,并且在经营管理上具有较大的自主性。3. 事业部制结构下,各事业部实行独立运...
管理
学 一,论述题什么是
事业部制
组织结构,其优缺点
答:
1. 增强市场竞争力和反应速度:事业部能够更加灵活地应对市场变化
,快速做出决策和调整。2. 提高管理效率:事业部负责人可以专注于自己的领域,提高管理效率和效果。3. 增强事业部员工的积极性和责任感:事业部制让员工对自己的业绩和结果负责,有助于激发工作热情和创造力。4. 促进资源优化配置:事业部...
什么是
事业部制
?
答:
2. 事业部制是一种按照企业所经营的事业来划分部门的管理模式
,可以按照产品、地区或顾客(市场)等来设立若干事业部。事业部在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算,既是受公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产...
管理
学问题:请详细介绍
事业部制
这种组织结构。最好还能根据自己的理解...
答:
1. 事业部制(Strategic Business Unit,
SBU)是企业管理中的一种组织结构模式,它将企业内部的不同部门或团队转化为具有独立业务目标的事业部
。每个事业部相当于一个自主经营的小型企业,拥有自己的市场、收益和成本责任。2.
事业部制的关键优势在于促进效率和成本控制
。在这种结构下,每个事业部都追求...
经营
管理
模式有哪些
答:
1. 直线型管理模式 直线型管理模式是一种最简单的经营管理模式。它主要依赖于高层管理者进行决策和指挥,下级员工主要执行上级的命令。这种模式的组织结构清晰,权责分明,适用于小型企业或初创企业。但其缺点在于决策过程可能缺乏灵活性,对外部环境变化的反应较慢。2.
事业部制管理
模式 事业部制是一种更...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
答:
事业部制
是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权
管理
与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
哪些企业是
事业部制
答:
3. 通用电气公司(GE)通用电气作为一个大型跨国公司,通过
事业部制管理
其多元化的业务,确保每个业务部门能够独立运营和发展。4. 腾讯科技有限公司 腾讯作为一个拥有多种业务的科技公司,也采用了事业部制来管理其社交、游戏、广告等不同的业务线。事业部制是一种企业组织形式,主要适用于大型多元化企业或...
事业部制
的
管理
启示
答:
1. 企业
管理
的基础是适宜的组织结构。2. 投融资平台作为一类特殊的企业,其组织结构通常固定且相似,一般从投资、融资、工程和行政几大职能进行设置,形式较为简单。3. 随着规模的扩大和产业的完善,这种组织结构已不能满足平台的管理需求。4.
事业部制
作为一种较为复杂的组织结构,被提上了决策者的...
事业部制
是一种什么的组织结构形式
答:
事业部制
是一种高层集权下的分权
管理
体制,遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则,对于实施事业部制的企业,或者按地区或者按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计、原料采购、成本核算、产品制造,一直到产品销售均由事业部及所属工厂负责。实行单独核算,独立经营,总部只保留监督权、人事决策权和预算...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
事业部制具体举例
大事业部制
事业部制为
事业部制财务管理模式
事业部和事业部制的区别
机构设置和编制管理条例
事业部制管理模式
事业部管理模式利弊
事业部是什么样的组织形式