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事业部制组织结构的优点是多选
事业部制组织结构的优点是多选
题
答:
事业部制组织结构的优点是:
1、能够保证公司总部从日常操作性业务中解脱出来,除了监督、评价、控制和协调各事业部的活动之外
,主要致力于重大问题的研究、决策以及战略性计划的制定,同时能充分发挥各事业部的主动性和积极性;2、按产品划分事业部,有利于提高产品质量和专业化生产水平,促进公司达到规模经济...
事业部制组织结构的优点是多选
题
答:
1. 事业部制组织结构能够使高层管理者摆脱日常行政事务,集中精力于公司的战略规划与决策
。2.
事业部拥有较大的自主性
,能够根据市场变化及时调整生产和销售策略,实现灵活经营,并在事业部内部协调各方面资源。3. 按照产品线或市场划分事业部,有利于实现生产的专业化和分工协作,同时便于整合研发、生产、...
事业部制组织结构的优点是多选
题
答:
事业部制组织结构的优点如下:可使最高管理者摆脱日常行政事务,集中精力研究公司的战略方针
;事业部可以发挥主动性,根据实际情况及时调整生产销售,灵活经营,并且可以在事业部范围内协调生产、销售、研究与开发等方面的力量。按产品性质或市场划分 事业部,有利于生产的专业化与协作;有利于培训企业的全面管...
事业部制组织结构的优点是多选
题
答:
2. 通过按产品划分事业部,
该结构促进了产品质量和专业化生产的提升,实现了规模经济
。这使得公司能够保持经营灵活性和快速反应能力,同时拥有多元化经营带来的风险抵御能力。3. 在事业部制组织结构中,公司总部扮演决策中心和投资中心的角色,事业部成为行业管理中心和利润中心,而分厂则是生产中心和成本控制...
下列属于
事业部制组织结构的优点
的
有
视频时间 00:49
下列属于
事业部制组织结构的优点
的
有
答:
回答:正确答案是BC,D错了……
事业部制组织结构的
最主要特点是
答:
百度,
事业部制组织结构的
特点:1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 构;3.事业部自成系统、独立...
2012年经济师考试初级经济基础
组织结构的
主要类型
答:
该
组织结构
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。其特点是,模拟分权制的主要组织单位不是事业部,而是由模拟事业部而形成的生产阶段。适用于不能设置
事业部制的
大型企业。
优点
与事业部制相同。缺点是生产阶段不是真正的事业部,模拟分权制不可能具有事业部制特有的灵活适应性。【例题·
多选
题】(...
1. 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对 ...
答:
多选
题:1.ABCDE 2.ACD 3.BCDE 单选题:1.C 2.B 3.C
企业战略管理模拟题B卷
答:
2、论述产品或服务型(
事业部
)
组织结构的优点
,缺点及适应的战略条件 答:优点:首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行相关多样化战略。此外,由于企业中的每个人与特定...
1
2
3
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事业部制组织结构的优点
事业部组织结构的优点和缺点
事业部制组织结构又可以称作
区域事业部制组织结构图
事业部制最主要的特点
事业部组织架构图
新型组织结构包括
下面哪个不是组织的基本要素
事业部的主要不足