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事业部和职能部门的区别
直线
职能
组织
与事业部
组织
有何区别
?
答:
1、思路不同
直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划分事业部。2、
特点不同
直线职能制的直线人员直接参与组织目标的实现,而职...
事业部与职能部的区别
?
答:
不像在直线职能制下需要高层管理部门过问;
事业部经理要从事业部整体来考虑问题,这有利于培养和训练管理人才
。事业部的缺点是:公司与事业部的职能机构重叠,构成管理人员浪费;事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作,一些业...
事业部门和职能部门的区别
答:
事业部门
是财政半供,为大众提供服务并收取一定服务费用的单位。
职能部门
是行使政府职能权利的管理部门。
职能
结构
与事业部
结构的基本
区别
是
答:
权利分割
。职能结构常见于政府部门,是将职能进行分割后发放,是分权状态。而事业部结构适用于大企业,是将任务层层向下分发,是集权结构,因此两者的区别是权利分割。职能结构是指实现组织目标所需要的各项业务工作以及比例和关系。
事业部和职能部门有什么区别
呢?
答:
职能部门
比如一个公司的营销部门、财务部门等等。指当公司包含多个生产线或者跨地区经营时,企业按照其产品、服务或者市场划分成
不同的事业部
。
事业部与职能部门
职级关系
答:
上下级关系。
事业部
是企业内部根据
不同
产品线、地域、细分市场或职能所组建的利润中心。该部门
与职能部门的
职级关系是属于上下级关系,职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。
组织结构中的直线-
职能
制和
事业部
制
的区别
答:
事业部是按照不同的地域或公司经营不同的产品进行划分的,比如负责华北部门或者华南
部门的事业部
,他们会有自己的销售或市场人员以及其他人员;而直线
职能部门
划分就是按照
不同部门
进行划分,比如市场部,销售部,财务部,每个部门都必须为自己的顶头上司负责就行。
简单的说就是问
职能部门
和业务部门分别有哪些?
有什么区别
?
答:
分工
不同
、对接不同、管辖范围不同。
职能部
是根据专业化分工,负责某一方面具体管理事务的
部门
,比如你说的人力,财务,运营,行政等等。业务部门是直接链接市场并负责产品的部门,像工厂,生产部门等等。
事业部
是组织架构的一种类型,是组织再发展到高级阶段,规模庞大到单一架构无法顺利运转而推行的一种...
直线
职能
型组织和
事业部
制组织结构
的异同
点
答:
一、结构划分
不同
1、直线职能型组织:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥
与职能部门
参谋-指导相结合。2、
事业部
制组织:按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分...
职能部门
是什么意思?和业务部门什么
区别
视频时间 00:35
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