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人力资源的综合平衡是什么
中级经济师人力专业
人力资源
规划
的综合平衡
答:
人力资源规划的综合平衡 有了人力资源规划方案后,进人运用和实施阶段
。在具体运用与实施阶段需要平衡三方面的关系:(一)人力供给与人力需求的平衡 由于人力资源供需的刚性,企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型,即人力资源不足、人力资源过剩和...
怎样
平衡人力资源的
需求与供给?
答:
正确答案:企业人力资源的综合平衡主要从以下三个方面来进行。
(1)人力资源供大于求
。人力资源供大于求时,企业可以采取的应对方式有:①开拓新的企业业务方向,从而扩大对人力资源的需求。②撤销、合并臃肿的机构,减少冗员,提高人力资源的利用率。③利用优惠措施,鼓励员工提前退休和内退。④冻结人员补充...
企业
人力资源的综合平衡
不包括
什么
答:
2、
人力资源
结构平衡:这种
平衡是
指企业需要有一个合理的人力资源结构,以确保各个职能和部门之间的协调和配合。
企业
人力资源的综合平衡
不包括
什么
答:
人力资源平衡是指企业管理中的人力资本和资产、资源之间的综合平衡
,是企业人力资源计划工作的核心和目的所在。企业人力资源平衡主要从三方面来进行,即人力供给与人力需求的平衡、专项人力资源规划的平衡和组织需要与个人需要之间的平衡,因此综合来看企业人力资源的综合平衡不包括企业盈亏点的平衡。
人力资源
计划
平衡
包括
答:
人力资源平衡是指企业管理中的人力资本和资产、资源之间的综合平衡
,是企业人力资源计划工作的核心和目的所在。2、人力资源平衡的类别:(1)人力供给与人力需求的平衡:由于人力资源供需的刚性,企业的人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡不外乎三种类型,即人力资源...
制定
人力资源
规划为
什么
要进行人力资源供给与需求
的平衡
?
答:
在对企业人力资源的供给与需求情况进行深入的预测分析之后,需要根据两个方面的预测结果,进行全面的综合平衡。企业人力资源供求达到平衡(包括数量和质量)是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;
人力资源供大于求
,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下...
人力资源
规划的方法及其
平衡
分析
答:
要制定优厚的裁员政策,如发放优厚的失业金。3.结构失衡的调整。通常是上述两种调整方法
的综合
运用,企业要根据具体情况,对供不应求的员工采用相应的调整方法,对供过于求的一类员工采用相应的方法,制定出相应的
人力资源
部门或业务规划,使各部门人力资源在数量和结构等方面达到调整
平衡
。
人力资源
部应该做
什么
_人力资源部的具体职能大盘点
答:
也就是说人力资源规划是在进行人力资源供求的基础上,通过人力资源管理,使之
平衡
的过程。它的内容主要包括两个方面:人力资源总体规划及
人力资源的
各项具体业务规划。总体规划是根据其企业战略确定的人力资源管理的总目标、总战略、总措施及总预算的安排;个性具体业务规划是人力资源总体规划的展开和具体化,它主要包括:人员...
人力资源
答:
高级企业
人力资源
管理师(国家职业资格一级) 二、职业能力特征 具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析
综合
能力、团队合作能力和客户服务※能力。 (※ 客户包括内部客户(各职能部门)和外部客户(劳动管理和社会服务部门),客户服务指提供服务、帮助,或与之协同工作。) 三、考试时间安排 每年两次,5月和11...
hr rt
是什么
意思?
答:
员工在企业内部流动频繁,但较高的流动成本也会对企业造成不小的负担。总体来说,企业需要
综合
考虑HR和RT两个指标,保持两者之间的
平衡
状态,实现
人力资源的
合理配置和成本的有效控制。在实践中,企业可以通过多种手段来提高HR和降低RT,如建立完善的员工激励和福利机制、推行多元化的职业发展路径等等。
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