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人性假设理论X理论和Y理论
简述麦格雷戈的
X理论和Y理论
。
答:
【答案】:麦格雷戈提出了两种
人性假设理论
:
X理论和Y理论
。(1)X理论是一种消极的
人性理论
,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为...
x理论和y理论
答:
X—Y理论主要是对
人性
的根本性理解。一、X-
Y理论的
定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、
X理论假设
一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心,因此管理者需要以强迫...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?什么是Z理论
答:
X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。
Y理论
认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。
X理论与
“Y理论”相对。基于“经济人”的
人性假
...
x
y理论
是指什么
答:
XY理论一般是指麦格雷戈提出的
X理论与Y理论
,这是一对完全基于两种完全相反
假设
的理论。具体介绍如下:1、X理论:对人的本性作消极假设,认为
人性
本恶,员工没有创造性,不喜欢困难的工作,多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力。这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?
答:
X理论和Y理论
(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反
假设
的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为
人性
懒惰,所以总...
人性假设理论X理论和Y理论
答:
人性假设理论
是指对人类本质的一种假设,对于人类的行为和思维方式有着重要的影响。在人性假设理论中,
X理论和Y理论
是两种常见的假设。X理论认为人类的本质是自私的,人们的行为都是出于自我利益的追求。这种假设认为人们只会在自己的利益受到威胁或获得回报时才会参与某种行动。因此,X理论认为人类的行为是...
麦格雷戈的
X理论与Y理论
是什么?
答:
X理论
是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的
人性假设理论
的命名。他针对X理论的错误假设,提出了相反的
Y理论
。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。一、X理论的假设基础 员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施...
简述
人性假设理论
答:
人性假设
:
X理论
vs.
Y理论
传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。在X理论的驱使下,管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们指挥人们...
评价麦格雷戈的
人性假设理论
。
答:
【答案】:麦格雷戈的
人性假设理论
,即
X理论Y理论
。X理论,是一种关于人性的消极观点,它假设人们缺乏雄心壮志,不喜欢工作,总想回避责任,必须在严格的监督下,才能有效地工作。Y理论则提出了一种积极的观点,它假设人们能够自我管理,愿意承担责任,并把工作看成是与休息和玩一样自然,为此,必须建立...
什么是
人性假设理论
答:
人性假设理论
是美国行为学家道格拉斯·麦克雷戈(Douglas McGregor)提出的管理人的理论。 它分为
X理论和Y理论
。X理论的人性假设是静止地看人,相应的管理方式是胡萝卜加大棒,一方面靠金钱收买和刺激,一方面严密控制、监督和惩罚迫使人为组织做出贡献,而Y理论则重视依靠自我控制和自我指挥。
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