33问答网
所有问题
当前搜索:
什么样子的人喜欢做管理咨询
管理咨询
的消费者
答:
第一代
管理咨询
顾问,在1870年到1914年间诞生于美国,当时他们所扮演的主要角色是帮助制造企业提高生产率和效率。他们尤其活跃的领域是美国西北部的钢铁工程公司。当时,
人们
并没有把他们叫做管理咨询顾问,实际上谁也不知道管理咨询顾问的真正含义;相反,人们把他们称做“工业工程师”。人们把他们看做是时间和动作研究者,...
什么样的人
适合做精益
管理咨询
顾问?
答:
什么样的人适合做精益管理咨询顾问?
1. 具有丰富的业务经验和知识:精益管理咨询顾问需要对业务和行业有深入的理解
,因为他们需要帮助客户实现流程改进、成本控制、效率提高等目标。2. 具有优秀的沟通和解决问题的能力:精益管理咨询顾问需要与客户沟通,并识别出潜在的问题和机会,然后提供相应的解决方案。因...
如何成为一个职业、专业的
管理咨询
顾问?
答:
一、动脑与动手能力共存的人
。很多人徒有一肚子知识,而很少有方法论与实用工具,以目前我工作的中大咨询公司来说,在面试过程就出现过很多商科的硕士生严重缺乏基本的基于解决问题的方法论和执行思维。优秀的咨询顾问,要学会拥有用针扎破天的能力。二、
语言表达与书面表达能力兼容并蓄的人
。任何我们所熟...
为
什么
这么多人想进入
管理咨询
公司?
答:
第一是可以在短时间内以俯视的角度统揽全局,迅速了解一家企业的部门架构、业务流程、岗位职责、财务情况、战略规划、存在问题等等往往是中高层
管理
层才能了解到的内容。这对于刚毕业进入中大
咨询
的我来说,有着莫大的吸引力,可以不用从被人管的执行者角色做起,并且能迅速用上很多书本中说到的内容。第...
企业
管理咨询
公司的服务客户主要是哪些?
答:
2、
管理咨询
公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法
的人
所
从事
的智力密集型的服务行业。3、
咨询顾问
在企业提出要求的基础上深入企业,...
进入
管理咨询
行业都需要具备
什么
条件,能力和素质
答:
世界上比较有名的
管理咨询
公司,比如麦肯锡、艾森哲之类的每年招收的基本是常青藤之类的名校毕业生,因为这个工作性质的要求,必然对人的要求放在第一位。国内大部分管理咨询公司首先学历要求上就明写道985、211等名校优秀毕业生,或者是硕士学历及以上,然后还有很多的其他硬性指标要求或者隐形能力考量。因为跟...
什么
性格
的人
比较合适做人力资源类的工作
答:
1、《照顾者型》适合
从事
行政、人事工作,其特征是:仁慈、忠诚、体谅他人、善良,不怕麻烦帮助需要帮助
的人
。
喜欢
充当后盾,提供支持和鼓励。2、《记者型》适合从事心理学、人际关系、人力资源专家,其特征是:热情,富有洞察力和创新性,多才多艺,不知疲倦地寻求新的希望和前景。喜欢在团队中工作,...
管理咨询
师
答:
11、既“授人以鱼”,又“授人以渔”。在
管理咨询
时既要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理水平,不仅要告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为
什么
这样做,指导客户亲自去做;12、不做诋毁同行的事。咨询人员不应采用任何形式诋毁同行、吹嘘自己的手法高明。
...
管理咨询
顾问能年薪百万吗?那都是些
什么样的人
呀
答:
3.卓越的项目
管理
能力:能够有效地规划和管理项目进度、预算和资源,确保项目按时交付,达成客户和企业的共同目标。4.领导力和团队管理能力:具备领导和管理团队的能力,能够激发团队成员的潜力,促进团队合作,提高团队绩效。5.市场营销能力:具备市场营销和商务拓展能力,能够积极开拓新客户,扩大市场份额。6...
什么
性格
的人
比较合适做人力资源的工作?
答:
这个没有统一的说法 首先看个人对人力资源的六大模组有没有
喜欢
或是擅长的,因为每个模组操作的要求不一
样
。好好
做做
分析。什么性格
的人
适合做人力资源类的工作,急 性格外向,善于和人交往,能说会道。人力资源转行
做什么
工作比较合适
从事
较高阶的人事岗位的话,一个是转作
管理
类的,类似于企业...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
咨询行业适合什么样的人
四大做咨询都是什么人
什么样的人适合去咨询公司
为什么选择咨询行业
顾问适合什么人做
怎么样的人可以做公司的顾问
适合做咨询的人
什么样的人适合短程咨询工作
管理咨询适合长期干吗