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仓库改善金点子
仓库改善金点子
答:
仓库改善金点子2 仓库改善管理的八个要点
一、放得进——库容规划
库容是往往让人头疼的问题,如何在有限的空间内尽可能多放物品。 第一个最起码的原则就是,必须根据产品的性质进行仓库规划,良好的规划可以根据存放不同性质和规格的物料能够有计划的预留存储空间,不至于量大的物料预留的空间少,量小的物料反而占...
物流
仓库
车间,大家有什么
金点子
,能够提高效率节约成本,提高满意度的...
答:
首先要有一个完备的制度。所有的员工操作都需按照制度去完成。这样就可以避免浪费节约成本
。把时间都充分的利用起来。这都是节省成本的要求。
公司消防
金点子
建议
答:
1、尝试建立消防人才储备库
。目前,不少企业出现消防控制室值班人员、电焊施工人员等消防特种人员流失短缺现象,甚至出现有钱却找不到合适人员的情境。建立消防人才储备库主要有几个好处:一时对拥有职业鉴定的消防人才进行登记造册,基本掌握他们的上岗离职状态,可以及时掌握企业消防人才队伍情况;二是利用储备...
唯品会华南
仓库
员工
金点子
答:
盘点就是为了清点什么数量,多少个,状态是。 是
仓库
管理的一个环节。 盘点是为了修正进销存管理软件中的帐存。 也就是我们账本上的帐存老是跟实际库存不相符,所以我们需要将仓库的商品摸个底,到底是多少个,状态是啥样的。 盘点完成了,就把...2787 ...
八个创业
金点子
成功案例分享
答:
创业
金点子
成功案例6、双方合作促使事物更好发展 “多功能可视电话”是中山大学一位教授 留学 归国后花费10年心血研究成功的,它用普通电话线路传输黑白或彩色图象,而且能高效压缩数据,缩短传输时间,无差错传送数据,分辨率高,图象清晰,一机多用。这项国内领先的应用技术1989年就开发成功了,但学校由于本身的种种条件限...
对公司的合理化建议的
点子
,给几个实用的。
答:
1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣...
茂名石化关于TNPM管理的具体实施情况?
答:
58%,同比降低0.51个百分点。茂名石化在推进TnPM的过程中,职工在工作中的一些精辟简单的小
改善
、小技巧被推广应用,让职工体验成就感,提高职工创新思维,解决问题的积极性。2013年共形成“
金点子
”76项,在公司范围内推广应用12项。2014年共形成“金点子”62项,在公司范围内推广应用19项。(
金点子
创业项目有哪些?
答:
随着社区团购的出现,商品流通渠道已下沉到社区,也就是说批发已进入社区。未来的商品渠道模式:厂家–区域
仓库
–社区店–消费者。这个模式是最优的模式,比传统的电商更能让消费者获利,更能节省社会资源。有些人可能会说,电商是厂家直接到消费者手上,没有中间 环节了,为何还不是最优的模式?这需要...
7个发财致富
金点子
创业项目
答:
金点子
创业项目5. 利用半真半假的新闻赚钱。一哥们车子后备箱拉了一大堆各种包,拉下来就开始卖,乱七八糟一地。旁边立了很多农民工讨要工资的照片,音响里放着:某某厂老板某某某,吃喝嫖赌,农民工一分钱工资都没有,最后只有撬开
仓库
,在一个不是很繁华的路段叫卖,围了好大一堆人,统一卖30元...
物流人员工作的月度总结范文
答:
4.1继续深入开展“
金点子
”活动。公司实行《“金点子”管理实施办法》后,职工献“金点子”的积极性空前高涨,动脑筋想办法,共提出“金点子”40 项,有较高价值的21项,创造效益可达29.9万元。管理挖潜活动呈现出新的深度和力度。 4.2加强机械管理。机械队进一步加大机械管理的力度和深度,继续开展国产化替代,完成了正面...
1
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