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仓库管理中遇到的问题
仓库管理
常见
的问题
答:
以电子贸易企业为例,
仓库管理常见的4大问题:问题一:电子材料管理问题
电子制造业的元器件存在多种包装的方式,如盘包装、片包装、散装等;有些料件无法单个领用,只能整包,整盘,整卷地领用;进出入库,成本核算困难。如:贴片电容,一盘一盘地领用;二极管有袋装,带装,散装等形式;铜线,锡丝...
仓库管理
工作中常见
的问题
有哪些?采取什么办法解决
答:
仓库管理通常有以下几方面问题:1.库存不准
,每次盘点盈亏数较大;2.
商品备货无根据
,畅销的商品断货,滞销的商品库存很高,不能合理控制仓库周转率;3.仓库管理和财务以及业务的工作不能很好的衔接;4.库存出现盈亏的时候,无据可查;5.仓库的货龄管理问题,导致仓库的过期货和临期品很多。解决这些问题...
仓库管理
混乱怎么办
答:
库存管理存在的问题
1.仓储执行力不够
,库存帐录入不及时,库存账与实际库存不符,库存量动态掌握不及时,制约了企业物料估算和生产。2.
呆滞库存多
,导致库存成本高,资金周转率低下。3.
物料因特性原因是存在有效期的
,若存放在仓库太久,最终会影响产品的品质。4.
成品品质要求很高
,不同批次生产的产品...
仓储管理的
重点和难点
答:
呆滞品过多,占用场地和资金,不仅容易滋生仓管员的惰性和腐败,更容易掩盖很多生产运营中的问题
。而呆滞品的预防和处理能有效解决这些问题,因此呆滞品的预防和处理是仓储工作重点。3、商品的收、发、存一致 收是从外厂采购回来的物料点数入仓,为收料;“发”是从仓库点数发料到工厂各生产线,为发料...
仓库管理中遇到
了六种疑难
问题
,到底是什么原因造成的?
答:
1、物料存储位置不明确
,要用的急用的物料经常找不到或要花很长时间才能找到? 原因在:
标识不明确或没有标识
,定置管理更是没有合理规划好。 2、找到的物料经常性与需要的物料不相符(数量、规格)? 原因在:
进出数量的控制不准确
,经常出现盘盈、盘亏现象。 3、仓库的场地经常性不够用? 原因在;...
仓库管理中
容易出现什么
问题
,如何发现问题
答:
归根到底,
仓库问题
基本上都来自现场
管理
不到位,例如:1、不遵守先进先出原则(first in,first out---fifo),造成呆料、废料。2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系...
企业存货
管理
存在
的问题
及对策有哪些?
答:
1、区域
管理
不清晰,货物堆放混乱,都没有做好分区管理,造成库位不是很摆放,货品查寻很困难。解决方案:库区设置。将
仓库
做好区域划分并定名,将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座做好货物上架操作,确立货位及对应货物信息,制订合理有效的货品管理制度。比如能够设成:库位=区位+架位+货位...
公司
仓储管理中
存在
的问题
及对策
答:
(1)商品入库未进行检查。在仓库,
保管
员对供应商送来的商品很少检查或不检查。商品到达仓库时,基本上都是保管员与交货人直接办理单据交接手续,未办理货物交接检查便直接入库。(2)仓库内没有划分存货区域。
仓库里
没有划分任何区域,没有设置储存分区标志,库内商品摆放位置随意、不规范、无秩序。库内所有...
仓库管理应该注意那些
问题
._
仓库管理的
注意事项有哪些
答:
仓库管理
作业应注意
的问题
有:1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置 仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架
上
;第三,退货区,即将准备退换...
如何做好
仓库管理
答:
第三,仓库管理人员素质不达标 企业没有重视对仓库管理人员进行专业知识和素质的培养与训练,严重缺少仓库管理技术操作和管理方面的专业人才,特别是入殓掌握仓库管理和仓库专业技术操作的复合型人才,呆滞现代信息管理技术无法有效运用到仓库管理工作中。二、完善
仓库管理的
有效措施 随着现代科学技术和生产力的...
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