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企业再造的含义是什么
企业再造的含义是什么
?如何把握企业再造的含义?
答:
所谓“再造工程”,
简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式
。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯·钱)的定义,是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”,也就是说,“从头...
企业再造是
如何重新设计业务流程的?
答:
企业再造(Reengineering)也叫做企业流程再造,或直接简称再造.企业再造创始者迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在1993年出版的
《再造企业——工商管理革命宣言》一书中,将企业再造定义为:为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考,彻底改造业务流程.我们可以从以下四个方面来把握企业再造的含义.第一方面...
企业
重组
含义
答:
企业重组又称企业再造或企业经营过程重构,
是一种新的管理思想
。1990年,美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经 营过程重构理论(Business Process Reengineering,简称BPR),引起了席卷欧美的管理革命浪潮。其基本内涵如下:企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根 本性...
企业
业务流程
再造的含义
?
答:
(1)再造的时机:企业经营管理水平上台阶。(2)再造的核心:将纵向一体化结构转变为平行的网络流程结构
。(3)再造的目标:以顾客满意度最大化为目标。(4)再造的动力:发挥每一个员工的积极性和主动性。(5)再造的保证:领导全力推进、企业文化渗透。企业再造适用于物流企业的业务流程再造(BPR),...
bpr
是什么意思
?
答:
参加BPR的成员们如果能够有效地利用现代的BPR工具,就可以更有效地对企业中的问题流程进行改造,将BPR的各个阶段的工作有机地协调起来。在BPR中可以用到的技术和方法有很多。下面介绍一些常用的手法。头脑风暴法和德尔菲法:在讨论公司战略远景规划、决定
企业再造
时机过程中,头脑风暴法和德尔菲法是两种有用...
企业
重组的重组概述
答:
具体说是指
企业
将其部分闲置的不良资产、无利可图的资产或产品生产线、子公司或部门出售给其他企业以获得现金或有价证券。剥离的这一定义与我国目前的企业资产售卖
的含义
基本相同。笔者认为将“Divestiture”翻译为售卖更准确。那么,剥离是否等于售卖呢?不完全相同。剥离是指企业根据资本经营的要求,将企业的部分资产、...
扁平化管理
的含义是什么
?
答:
扁平化管理,或称扁平式管理,是指
企业
管理层级的减少和效率提升。传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构。扁平式管理的的贡献是:减少管理层级;上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率;特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构)。
标杆管理起源于哪里?
答:
立标有两重
含义
,其一为选择业内外最佳的实践方法,以此作为基准、作为学习对象。其二是在
企业
内部培养、塑造最佳学习样板,可以是具体方法、某个流程、某个管理模式、甚至是某个先进个人,成为企业内部其他部门或个人的榜样,即试点工作。对标对照标杆测量分析,发现自身的短板、寻找差距,并分析与尝试自身的...
现场管理的八大要素
答:
机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 材料(Material):纳期,品质,成本 方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准 环境(Environment):作业、施工的环境 信息(information):作业过程中的信息传递和人员交流 三大法宝:标准化是现场管理的基础,目视化让现场不再凌乱,看板化让现场成为...
学习型组织
概念是什么
?在那些产业里应用?
答:
所谓双元,第一就是企业的发展,第二要注意员工的发展。一个只注意企业发展而不注意员工发展的
企业是
不会成功的;作为员工来讲,既要注意到个人的发展,又要想到企业的发展。因此,组织的各层领导,要让员工体验到工作中生命
的意义
。 3.学习型组织是通过学习创造自我、扩大未来能量的组织。一个组织整天学习而不创造那...
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