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企业文化就是没有文化
为什么很多
企业
做了文化还
没有文化
?
答:
为什么很多企业做了文化还没有文化
原因一:企业老板可能并未真正践行这些文化内容,从而破坏了员工与企业之间的心里契约
,文化自然成了“虚头巴脑”的东西。原因二――底层亚文化的腐蚀,当主流文化还未根深蒂固、贯穿统一的时候,亚文化大行其道,亚文化群体可能有以同乡,部门、交情或者某种利益机制而...
企业文化
是一种软文化,隐形文化,怎么论述?
答:
企业文化
,或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化的九的内容,除了企业形象、企业制度能感觉到外,其它七项内容都是看不见摸不着的隐形物件。这充分说明了企业文化的软与隐。企业文化内容 根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最...
企业文化
缺少个性或者说
没有
自己的企业文化表现在哪些方面
答:
没有形成良好的企业文化.职工缺乏归属感和认同感
。一切从企业或家庭利益出发,对员工缺乏认同感。将员工视作劳动力商品,缺乏对员工人格的尊重,管理方式简单粗暴。使员工没有归属感.无法真正融入企业,人才流失严重。
企业文化
与传统文化的关系,您认为是怎样的?
答:
而企业文化,就是中国有了企业开始发展起来的,而且一开始虽然有了企业,但它还没有形成文化
。因为要形成一股文化需要时间的沉淀和一些必要的内容和特点,它是要一个过程的。这个是一样的道理,传统文化的形成也是一段洗礼的过程。企业文化之团队精神可能从文化的内容来讲,这两者也是差别很大的。传统文化,比如说刺绣、竹...
职场中的
企业文化就是
老板文化吗?
答:
从某种开玩笑的意义上来讲,所有企业都有企业文化,比如“散养”文化,就是没有明确的企业文化
,想到哪里做到哪里,想怎么做就怎么做,没有标准、没有规矩、没有方法。为什么管理学热衷于研究企业文化?那是因为成功企业凭杰出的企业文化,使员工充分发挥了个人能力,并形成了组织向前发展的巨大合力。那么,宇宙基本规律不...
企业文化
到底
是什么
?
答:
从总体上看我国
企业文化
存在较多缺陷与错误,在变革和建设企业文化过程出现了一些误区。 目标定位上的误区。有的认为建设企业文化仅是企业实现其经济目标的手段,而不是企业应该达到的目标。企业作为一个组织,必然是经济组织和社会组织的有机统一,其目标应必然应是赢利的经济目标和为社会公众创造价值的社会目标的统一,...
企业没有
自己的
文化
会出现什么问题
答:
这个时候,企业员工的行为更多要靠
企业文化
引领。举个例子,农民在海尔牌洗衣机中洗地瓜,结果把洗衣机洗坏了,要海尔退赔。如何处理这件事非常考验海尔员工的智慧。按理,海尔可以完全不管。洗衣机嘛,不言而喻,当然是用于洗衣的,洗地瓜洗坏了责任在你消费者。但海尔也有一定责任,因为它
没有
说洗衣机...
一个
没有文化
的
企业
,究竟有多可怕
答:
没有企业文化
,我们的企业便如没有灵魂的驱壳,行尸走肉一般机械地活着,已失去了生物体的本质。那么,企业文化怎么打造的?我认为是锻造出来的。企业文化首先表现为创始人文化,也
就是
老板文化,老板要把自己经营企业的理念思想塑造成一套简单易懂、利于社会和自然的文化体系。具体来讲就是愿景、使命、...
什么是企业文化
答:
企业文化
,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,
就是
企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,...
企业文化
实质
就是
老板个人文化,你认同吗?
答:
秦文化是要符合企业自身发展和市场规律的,所以
企业文化
绝对不能掺杂老板的个人文化,因为老板的个人文化不代表企业的整体发展,而且每一个员工,他们都有自己的一些想法,如果用自己的想法去要求所有人都做到,那对于员工来说是一个很不公平的要求,而且员工也不一定会认同,老板的个人文化有的时候也不一定...
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