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企业用人机制存在的问题
员工绩效考核标准【浅析国有
企业用人机制
及绩效考核】
答:
一、用人机制方面存在的问题
(1)国有企业经营管理者的选拔不符合市场经济的规范
:大部分国有企业主要经营管理者都是由上级主管部门任命的,而且可以随时撤换。即使是完成了公司制改造的国有企业,由于董事会成员是由上级主管部门指定的,所以,董事会在选举公司总经理时,基本上都是遵照上级主管部门的意图...
公司
普遍
存在问题
和建议怎么写?
答:
一、公司普遍存在的问题:1. 聘人用人机制不科学、不规范、不完善
。聘人时未根据实际工作需求对员工进行分类和管理,导致人员配置不合理。2.
缺乏激励机制
,员工积极性、主动性、认同感逐渐降低。工资待遇和工作岗位多年无变化,缺乏激励效果。3.
人事管理僵硬、粗糙
,考勤管理和工作安排不考虑实际情况,...
国有
企业
人力资源管理中
存在的
哪些
问题
,该如何改进
答:
1、
国有企业人员选用权力过分集中
。缺乏公开民主机制,很大程度上停留 在神秘化和封闭式的状态。这种权力高度集中的用人体制不仅造成
信息不畅,视野不宽,透明度差,渠道狭窄
,难以全面、准确、客观地评价和使用每一个同志,而且容易产生任人唯亲的弊端。2、国有企业人员选用仍然主要靠领导相马制。人才能...
国有
企业
在人力资源方面
存在的问题
有哪些
答:
(2)培训计划制定不够完善
,出现培训方法的选择和培训过程中的沟通不利、缺少关于培训结果的考核机制等问题;(3)
培训内容、时间、人员选择不当
,目标制订不当,导致培训工作无法健康运行。3.
激励机制存在不足,绩效评估机制亟需完善
。激励作为人力资源管理的一个重要环节,其作用效果的好坏直接影响到企业的...
国有
企业
人力资源管理
存在的问题
及策略论文摘要及管理现状
答:
(1)在国企内部可针对现行工资分配
存在的
主要
问题
,通过优化工资结构,采取灵活多样的分配形式,使分配拉开合理差距,来稳定和吸引人才。如实行
企业
高层管理人员年薪制、股权制和期权制等薪酬制度。特别是股票期权制作为一种长期的激励方案,可有效地约束短期行为的发生。 � (2)参与管理激励。职工参与管理是现代企业管理...
企业
人力资源管理
存在
哪些
问题
?
答:
我国中小
企业
人力资源管理
存在的
主要
问题
:1、缺乏人力资源战略规划 我国许多中小企业在面对日益复杂、快速变化的经济形势时,往往更看重短期的经济效益,而忽视企业长期发展战略的设计,人力资源管理部门通常只能被动地去满足企业提出的人力资源需求,而不能根据企业总体发展战略和发展实际对未来一段时期内的人力...
我国
企业
战略人力资源管理
存在
不足及改进建议
答:
问题
1:
企业
人力资源的战略意识不能有效的转化为战略管理能力,人力资源战略管理能力的缺失又使得 企业人力资源难以支撑企业核心竞争力的形成 解决: 1.企业家与经营管理团队的人力资源战略意识与思维,高层企业团队领导力的培育与开发(人力资源管理 的第一责任人是CEO,企业家的角色转型)。 2.构建具有战略...
浅谈国有
企业的
人力资源管理中
存在的问题
答:
存在的问题
在市场经济条件下,社会资源的合理配置是通过市场
机制
来实现的,
企业
作为资源配置的主体,需要采取一系列有效措施和手段,在市场竞争中实现诸生产要素的组合和再组合,以实现效益最大化国有企业人力资源管理中存在的问题集中体现在以下几个方面:1.1 人力资源开发与管理理念落后 长期以来,受计划...
企业
人本管理
存在的问题
及解决方法
答:
企业
人本管理
存在的问题
及解决方法 一、当前企业人本管理中存在的主要问题 1、企业人力资源管理“传统色彩”较浓,现代人本管理理念淡漠 目前企业人力资源管理体现的是“重管理、轻开发”的管理理念,过分强调企业的使命和劳动、工作纪律,多采用一刀切的行政命令对员工进行调配、管理...
企业
人力资源管理现存
问题
与对策研究
答:
且在人力资源管理人员自己的眼中,他们仅是政策的执行者,远离生产和销售,是被边缘化的部门。于是企业出现重视员工的拥有和使用、忽视员工的激励与培训,重视
企业的
制度执行性而忽视企业内部矛盾的协调等问题。2、
用人机制
不合理 大部分企业不是没有人才,而是没有好好利用人才。第一在选人机制上
存在问题
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