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企业管理的三项任务
德鲁克认为
管理
者的第一个责任是
答:
企业管理的第一个任务是必须要让企业有绩效
。有绩效是企业管理最基本的任务,如果没有绩效,企业就没有存在的价值了,就可以关门了。例如,一些出口导向的企业,原来面对的主要是美国的市场、美国的消费者,企业过度依赖美国的市场和消费者。如今,美国的消费者不购买它们的产品了,企业的业绩就受到了很大...
管理任务
责任实践有哪些主要内容?
答:
《管理:
任务
、责任、实践》内容精要:该书的主要内容与学术观点如下:(1)
管理的
主要任务:德鲁克指出:为了使机构能执行其职能并作出贡献,管理必须完成以下
三项
同等重要而又极不相同的任务:①本机构的特殊目的和使命(不论本机构是一个
工商企业
还是一个医院或大学) 一个机构是为了某种特殊目的和使命、某种特殊的社会职能...
人和
管理
之间是什么关系?
答:
管理的第三项任务是,
处理企业对社会的影响和对社会的责任
。因此,企业除了它对生活的数量即经济商品和服务的基本关心以外,还要日益关心生活的质量,即现代人和现代社区的物质的人性的和社会的环境。总之,管理的三项基本任务都离不了人,人是管理中最重要的因素。科学管理也强调人 理性的思维方式,直接起...
德鲁克《
管理的
实践》详细思维导图笔记,管理学的奠基之作
答:
全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务
,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?以及企业的目标、成果与生产的原则。
企业管理的任务
是什么?
答:
(一)网络维护管理;(二)系统维护管理;(三)网络系统技术研究和应用
;1、网络维护管理 A.总体方面,监测公司网络系统的运行状态,并进行维护,确保其正常运作,包括路由器、交换机,VOIP设备等等;B.网络拓扑规划及实现(网络拓扑文档1);C.网络设备管理(设备运行维护文档2);建立拓扑图,设备维护文档...
.
管理
者
的任务
答:
第二项任务:组织实施组织实施,也就是怎么去设计自己的组织结构和流程。在这个过程中,
管理
者需要回答下面
三个
问题:第一,我怎么设计,才能够让组织更好的实现客户的需求。第二,我怎么设计,才能够让我的员工能够更好的完成他要完成
的任务
。第三,我怎么设计,组织结构能够让高层完成他应该完成的任务。
企业
在创业的时候...
工作分析中
管理
责任有哪些
答:
管理
者的第
三个任务
:承担社会责任。作为一个
企业
,不应该只想到自己的生存,而不考虑社会。企业与社会的关系是一种最基本的关系,二者是无法分开的。当企业经营不善、管理不良时,直接受害的不只是企业,也包括整个社会。社会必须承担企业由于经营不善造成的后果。德鲁克说:“企业生存的目的不是为了利润...
德鲁克认为
企业的
目的只有一个,就是创造顾客
答:
1973年出版的巨著《管理:
任务
,责任,实践》,是一本系统化的
企业管理
手册,为学习管理学的学生提供了系统化的教科书,告诉管理人员付诸实践的应该是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。
管理的
主要功能或任务有
三项
:①思考组织的目的和使命;②提高组织的效率、员工的成就;③管理组织的...
怎么样做好
企业管理的
工作?
答:
第二项
任务
:组织实施 组织实施就是怎么去设计自己的组织结构和流程。在这个过程中,
管理
者需要回答下面
三个
问题:第一,怎么设计,才能够让组织更好的实现客户的需求。第二,怎么设计,才能够让员工能够更好的完成任务。第三,怎么设计,组织结构能够让高层完成任务。要在组织不同的发展阶段去寻找适合
企业
完成任务的组织...
企业
咨询的企业咨询
任务
答:
企业管理
咨询
任务
有
三项
:一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题,找出主要原因,提出切实可行的改进方案;二是指导实施改进方案;三是传授经营管理理论和科学方法,培训各级管理干部,从根本上提高企业素质。作为顾问,真正唯一值得去做的工作是教育---教会客户及其下属人员自己能更好地进行管理。“不光...
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