33问答网
所有问题
当前搜索:
公司中高层管理人员薪酬管理制度
公司
高管
薪酬
方案有哪些?
答:
公司
的第一层经理人(董事长、总经理)的标准=退休后最后一年的年薪×(1+高管任职年限÷10)×1。公司的第二层经理人(副总经理级)的标准=退休后最后一年的年薪×(1+高管任职年限÷10)×0.8。公司的第三层经理人(各部门总监或负责人)的标准=退休后最后一年的年薪×(1+高管任职年限÷10)×...
一般
管理人员
的
薪酬
方案
答:
1.4
薪酬管理
:
公司
成立薪酬及考核委员会,负责确定薪酬政策、薪酬结构、薪酬水平、各部门年度薪酬总额及绩效考核等事项,委员会组成
人员
为公司总经理、总顾问、副总经理、人力资源总监、财务总监。2、职位管理 2.1职等职级表 2.1.1 凡该表中未列入的职位,按与表中工作技能要求、所负责任、劳动强度、市...
股东
公司
的的
中高层
薪金怎么定
答:
第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。第四条:
公司中高层管理人员薪酬
实行年薪制。第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成:1、 基本年薪; 2、 绩效年薪; 3、 奖励年薪; 4、 法定福利和保险; 5、 特别福利保险计划; 6、 总裁特别奖励或总经理...
求一份员工
薪酬
和
制度
答:
1、薪资标准:
公司
实行岗薪制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,由各部门中层
管理人员
拟定草案,交行政人事部汇总后,报公司总经理确定。2、年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定一次)。(1)薪制对象:公司...
薪酬管理制度
答:
薪资
管理制度
1.目的规范
公司
工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先在公司薪资管理制度中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。(1)对于结构工资,...
求
薪酬管理制度
答:
本方案适用于集团总部全体员工及下属
公司
的
高层管理人员
,但特殊岗位需另行制定的除外。 五、管理机构: (一)本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。 (二)如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时,需由人力资源部牵头成立薪资管理[1]委员会共同处理。 (三)在日常工资核算中,由人力资源...
薪酬管理制度
答:
C、 年度效益奖金在次年一月工资中发放。 (四) 年度效益奖金:(适用于下属
公司高层管理人员
) 按目标指标完成情况进行分配,实施目标责任制的人员实行保底预支70%,完成多少拿多少,超额完成部分按20%提取作为年度效益奖金; 十、 超时工资: (一) 按国家相关规定执行。即平时加班加班费按小时工资1.5倍计算;休息日加班...
公司薪酬管理
体系设计方案
答:
(一)人力资源部负责
公司薪酬
政策的策划和制定。应做好调研分析工作,使公司的
薪酬管理
不断优化,使薪酬体系逐步得到完善 (二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施,根据政策和
制度
的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体事宜,每月负责员工的工资表册的制定,并与财务加强工作联系,做好工资发放工作。 (三)财务管理部...
公司薪酬制度
答:
公司薪酬
制度是公司整体人力资源
管理制度
与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为公司创造更大的价值。薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性
报酬
。从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的...
企业如何进行合理的
薪酬管理
答:
薪酬管理
包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。 企业人力资源管理中的薪酬管理,往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业内部管理的公平性等一系列问题;对外则关系到企业提高在市场上的地位,吸引更多优秀人才。 那么,如何建立让员工...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
中平能化高层管理人员薪酬管理办法
高层管理人员薪酬管理办法
高层管理人员薪酬
高层管理人员的薪酬模式
高层管理人员的薪酬结构
高层管理人员的薪酬模式一般是什么
高层管理人员的薪酬构成不包括
高管人员薪酬管理
管理人员管理制度