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高层管理人员薪酬
薪资管理
制度:总裁级、 总监级、经理级
薪酬管理
制度
答:
◎ 主要考虑人员的稀缺性、相似人员市场
薪酬
水平等相关因素5.行业特点◎ 公司所处的发展阶段◎ 公司在同行业中所处的位置2.公司总裁级
管理人员
的基本薪酬水平是由公司的薪酬委员会在综合考虑上述因素的前提下制定的。第7条 效益薪酬公司总裁级管理人员的效益薪酬包括经营指标绩效考核奖励和利润目标达成奖励两部分。1....
高层管理人员
应该用什么
薪酬
结构?
答:
1、高管薪酬主要构成:工资+奖金+长期激励型报酬;工资是固定薪酬,与高管业绩无关
。奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管 达到一定业绩目标可获得。2、上市公司高管薪酬结构;上市公司高管薪酬主要有基本工资、津贴、奖金、福利和保险构成。其中,用激励来创造 更好业绩这块占了很大一部分...
成都炭材
高层管理人员薪酬
待遇
答:
薪资高,休息充足。1、薪资高,
成都炭材高层管理人员工资在5000-7000元,有年薪,五险一金
。2、制度好,制度方面周六周日双休,日常不加班,有充足的休息时间。
简述
管理人员薪酬
的构成。
答:
【答案】:(1)基本工资
。基本工资是管理人员的薪酬体系中最基本也是最重要的部分,因为其他薪酬项目的确定,比如奖金、红利、福利津贴都是根据基本工资的多少来进行确定的。(2)奖金和红利。奖金和红利是薪酬体系中的弹性部分。它们与管理人员的工作绩效之间的联系最为密切,它们将管理人员的利益与企业的...
高层管理人员薪酬
设计注意什么
答:
注意规避委托代理理论下带来的制度缺失而引起的企业和
高层管理者
的暗伤,同时兼顾企业目标和
高层管理人员
收入的联动兼顾管理人员的短期收益和长期收益的搭配。
高层管理人员
的
工资
采用什么样的岗位
薪酬
模式
答:
年薪制 (1)适用对象:核心
管理人员
,包括
高层管理者
和核心管理中层的管理序列岗位。(2)
工资
结构:年收入=岗位工资+年度绩效工资+效益奖金 (3)模式优点:其一,
薪酬
与公司的整体效益直接挂钩,将公司的发展与个人的回报进行捆绑,充分激励核心管理人员对公司的发展负责。其二,将掌握公司最多信息和资源...
高管的
薪酬
是什么?
答:
董事、监事和高级
管理人员报酬
的决策程序、报酬确定依据以及报酬的实际支付情况。披露每一位现任董事、监事和高级管理人员在报告期内从公司获得的税前报酬总额(包括基本工资、奖金、津贴、补贴、职工福利费和各项保险费、公积金、年金以及以其他形式从公司获得的报酬)。全体董事、监事和高级管理人员的报酬合计...
高管
人员薪酬
应科学
管理
答:
1、高管人员薪酬与一般员工薪酬水平差距逐步拉大 从近几十年国外发达国家薪酬水平的增长看,企业
高层人员薪酬
与一般人员薪酬水平差距呈现迅速拉大的趋势,在市场机制的作用下,
管理
要素分配在企业增加值中所占比重正逐步加大。以美国为例,据调查,1974年,美国主要公司的CEO平均收入大约是一般工人的35倍。到...
高层管理人员
的
薪酬管理
需重点关注哪几个方面的问题
答:
人员
的潜力 人员的瓶颈
高层管理人员
的
薪酬
构成不包括
答:
高层管理人员
的
薪酬
构成不包括股票、期权等股份激励计划。一、股票。1、公司的股票价格受到市场因素的影响,随着市场波动,股票价格也会有很大的浮动,如果股票价格下跌,高层管理人员的薪酬也会受到影响。而且,如果公司业绩不佳或者经营出现问题,高层管理人员的持股也会遭受损失。2、如果公司股票表现良好,...
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