各行业高管薪酬结构如下：
1、高管薪酬主要构成：工资+奖金+长期激励型报酬；
工资是固定薪酬，与高管业绩无关。奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬，高管 达到一定业绩目标可获得。
2、上市公司高管薪酬结构；
上市公司高管薪酬主要有基本工资、津贴、奖金、福利和保险构成。其中，用激励来创造 更好业绩这块占了很大一部分，大约占了总报酬90%。
3、银行企业高管薪酬结构；
一般来说，企业性质银行高管薪酬由基本工资、津贴、奖金、酬金等部分构成。
4、国企高管薪酬结构；
国企高管薪酬一般有基本工资、职务津贴、绩效奖金、特殊奖励、股权收益，补充保险、 职务消费等构成。基础薪点会根据不同类型企业、不同管理岗位、不同薪酬价位系数，确 定不同基础薪点，同时会参考民营企业水平来制定薪酬范围。
各职位的考核指标如下：
1、高层管理考核指标偏重：利润、成本、市场、人才、产品、系统等因素。
2、中层管理考核指标偏重：财务业绩、学习成长、服务满意、流程执行等因素。
3、员工考核指标偏重：目标、生产量等。
高层管理人员的薪酬结构应该根据其职责、贡献、绩效表现和市场薪酬状况等因素综合考虑，以实现公正、合理和具有竞争力的薪酬管理。以下是高层管理人员应该用的一些薪酬结构：
年薪+绩效奖金：高层管理人员的年薪应该与其职位等级和企业规模相适应，同时根据其绩效表现给予相应的绩效奖金，以激励其为企业创造更多的价值和效益。
股票期权：为高层管理人员提供一定数量的股票期权作为长期激励，以鼓励其为企业长期发展做出贡献。股票期权的行权价格应该与市场价格相一致，以保证其公平性和合理性。
福利待遇：高层管理人员应该享受一定的福利待遇，如医疗保险、退休金等，以提高其工作满意度和忠诚度。
长期激励计划：高层管理人员可以参加一些长期激励计划，如股票期权、股权激励计划等，以鼓励其为企业长期发展做出贡献。
其他收入：高层管理人员还可以享受一些其他收入，如年终奖金、业绩奖金、特别津贴等，以鼓励其为企业创造更多的价值和效益。