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关于绩效可以问的问题
绩效
考核常见
的问题
都有哪些_百度问一问
答:
4、绩效考核体系要么不专业,要么追求形式主义
。
不专业体现在指标和目标设计的不合理上
,例如,指标和目标经常被随意改变;指标分配不当,一个人无法对他自己的目标负责等。与之相反的一个错误是追求形式主义,不把时间花在实质目标和指标的讨论上,而是做很多似是而非的表格、权重计算等。5、重短期,不...
绩效
管理的常见
问题
解答
答:
因此,在正式实施绩效管理之前,
必须就绩效管理的目的、意义、作用和方法等问题对经理和员工进行认真培训,这个工作万万不可省略
。 七问:绩效沟通能否持之以恒地执行并达到目的? 当我们认同绩效管理是一种理念与哲学时,绩效管理就不仅仅只是对员工的业绩做出科学的评估了,它还能够帮助企业与员工改进工作方法、提高工作绩效...
绩效
考核中要问员工的主要
问题
答:
首要的是,
绩效考核 应侧重于员工的优势,而不是他们的劣势
。帮助员工认识到自己的长处可以提高他们体验积极情绪的能力,这与更高的绩效相关。但不幸的是,只有三分之一的人可以说出自己的长处。公司最大的竞争优势是人才,当经理鼓励员工磨练自己的独特优势并寻求新的方法来利用他们时,人力资源主管就可...
绩效
面谈应该问哪几个
问题
?
答:
通过对绩效结果的反馈,总结绩效达成的经验,找出绩效未能有效达成的原因,为以后更好地完成工作打下基础
。二、
谈行为表现
除了绩效结果以外,还应关注员工的行为表现,比如工作态度、工作能力等,对工作态度和工作能力的关注可以帮助员工更好地完善自己,并提高员工的技能,也有助于帮助员工进行职业生涯规划。
找薪酬
绩效
专员的工作,HR都会
询问
什么
问题
?
答:
一、找薪酬绩效专员的工作,hr都会询问哪些问题?
可能会询问薪酬体系以及设计的方法
,作为薪酬专员,那么必须知道薪酬的体系有哪几种,例如三三制薪酬,三批薪酬等等,这些都是必须会的知识点,在面试的时,候hr可能会问到。作为薪酬专员,必须要知道个人所得税的计算方法,并且知道税率,还要会编制个人所...
绩效
考核常见
的问题
有哪些
答:
绩效考核
的问题
1. 绩效考核的目的不明确 员工认为绩效考核就是要找他们麻烦、扣他们的工资,老板认为考核就是我给你指定目标达不到目标就是我批评你,惩罚你的理由。大家都
对绩效
考核这个东西有 很深的误解,其实考核本身并不是绩效管理的目的,公司采取考核真正目的是通过考核来找出员工工作中存在的不足和原因,根据原...
关于
薪酬与
绩效问题
,你知道哪些呢?
视频时间 00:32
绩效
面谈中,应该问一些什么
问题
呢?
答:
绩效
面谈的目的,一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失,以作为来年做得更好或改进的依据;二是
对
部属提供一个良好的沟通机会,籍以了解部属工作中的实际情形和困难,并确定公司
可以
给予部属的协助;三是共同研商部属未来发展的规划与目标,并确定公司,主管,员工个人对这些计划如何去进行,及...
绩效
考核中常见
的问题
有哪些
答:
绩效
考核中常见
的问题
有:1,考评主体不明确,导致考评缺乏规范性和真实性。2,考评内容模糊不清,导致考核缺乏科学的指标体系。3,考评方法不明确,导致考评程序不规范及考评过程存在随意性。4,考评结果如何运用不明确,导致考评结果缺乏权威性。
公司问公司在
绩效
管理和薪酬方面
的问题
是什么有什么样的改善和建议,怎...
答:
问题
:1.
绩效
管理流程不够清晰,缺乏透明度和公正性。2. 绩效考核标准不够明确和客观,
对
员工的绩效评估不够准确。3. 薪酬体系不够公平和公正,薪酬标准不够明确和透明。4. 薪酬福利待遇不够具有竞争力,难以留住和吸引优秀人才。改善建议:1. 确定绩效管理流程,包括绩效目标设定、评估方法、评估周期...
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