33问答网
所有问题
当前搜索:
内部控制调查内容的设计者是
采用
调查
表法调查了解
内部控制
时,调查表
的设计者
应当是( )。
答:
【答案】:B
调查
表法是指审计人员利用事先
设计
好的标准化格式的调查表来反映被审计单位
内部控制
状况的方法。这种方法需先由审计人员就每一个审计项目的内部控制提出一系列问题,然后要求企业有关人员就调查表中列出的问题逐项给出“是”或“否”的回答。
内部控制
(管理学分支)详细资料大全
答:
控制定义,
内控
背景,重要性,内控收益,内控要点,控制要素,基本结构,事前防范,事中控制,事后监督,发展阶段,七原则,控制作用,种类,内部会计控制,内部管理控制,
内部控制
目标,内部控制建设,内部控制原则,十大问题,控制措施,一般方法,
内容
,相关资格, 控制定义 所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全...
企业
内部
审计方式和方法有哪些?
答:
按照涉及
内部控制的
范围,大致可分为如下三类:1、业务循环内部控制审计,所谓业务循环
内部控制是
指对某个业务循环实施的控制,这种审计按照经济组织的业务纵向展开,专门审计业务循环内部控制;2、非独立部门内部控制审计,这种审计专门针对某个不独立的部门或机构所涉及的内部控制,所谓不独立,是指财务上不独立,没有独立的财务...
内部审计具体准则之
内部控制
审计
答:
全面内部控制审计,是针对组织所有业务活动的内部控制,包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素所进行的全面审计。 专项内部控制审计,是针对组织
内部控制的
某个要素、某项业务活动或者业务活动某些环节的内部控制所进行的审计。 第三章 内部控制审计的
内容
第九条 内部审计机构可以参考《企业内部...
内控
体系建设的五个环节
答:
内控作业的
内容
主要包括:1.制定企业
内控管理
程序,或者运营管理程序内控的实质就是法制化、程序化管理。内控管理程序与传统的企业管理程序的最大区别是以系统的方法
设计
业务流程并且事前就充分考虑规避各种潜在的管理风险。因此,内控部门在组织各职能部门编制内控管理程序时应当首先对所有的业务流程中存在的各种潜在的风险...
如何进行
内部控制
?
答:
笔者认为,企业进行
内部控制
设计,应当在对企业内部控制系统进行分解的基础上,遵循自上而下
的设计
程序、风险导向的设计方法及相互协调配合的人员安排。 一、分解企业内部控制系统 进行内部控制设计,首先需要对内部控制系统进行分解。企业内部控制系统是一个整合了治理层次、管理层次、作业层次的控制体系,既包括股东、经营者...
关于审计学中的企业
内控
(详细)
答:
文字说明法一般是用于内部控制程序比较简单,比较容易描述的小企业。(二)
调查
表法 调查表法是将那些保证会计记录的正确性和可靠性以及与保证财产物资的完整性有密切关系的事项列作调查对象,由审计人员
设计
成标准化的调查表,并利用表格,通过征询来了解
内部控制的
强弱程度。调查表法的优点是:调查范围明确...
内部控制
具体是指什么?
答:
审计准则方面的定义:
内部控制是
被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员
设计
和执行的政策和程序。 内部控制是指一单位内部的管理控制系统,即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施,不仅包括单位最高管理当局用来授权与指挥经济活动的...
内部控制
制度是如何体现的 实质性测试又是什么
答:
预算
控制的内容
可以涵盖单位经营活动的全过程,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等诸多方面,也可以就某些方面实行预算控制。 预算的执行层由各预算单位组织实施,并辅之以对等的权、责、利关系,由
内部
审计部门负责监督预算的执行,通过预算的编制和实施,检查预算的执行情况,比较分析内部各单位未完成预算的...
企业
内部控制的调查
哪里有资料
答:
1.建立健全
内控
体系 (1)建立组织规划
控制
机制某些相互关联的职务不能集中于一个人身上,各组织机构的职责权限必须得到授权,并保证在授权范围内的职权不受外界干预,每类经济业务在运行中必须经过不同的部门并保证在有关部门间进行相互检查。在对每项经济业务的检查中,检查者不应从属于被检查者,以保证被检查出的问题...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
内部控制的主要内容是什么
可以用来调查内部控制的方法是什么
了解内部控制的具体内容
内部控制的内容包括
内部控制环境的内容
内部控制评价的内容
内部控制的主要内容包括
内部控制的调查方法有哪些
企业内部控制的调查