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冲突的来源主要有
冲突的来源主要有
( )。
答:
1. 利益冲突:人们在追求资源、地位、权力、金钱等方面的利益时,可能发生冲突
。不同个体或群体之间的利益分配不均衡、资源有限等情况常常是利益冲突的根源。2.
价值观冲突
:人们的价值观念、信仰、文化背景等差异可能引发冲突。不同的宗教信仰、道德观念、文化传统等,可能导致人们的看法和态度不一致,从而...
组织行为学(有关
冲突的来源有
哪些?应该如何减少和解决冲突)!150字
答:
一、冲突的来源包括:
1、组织和个人对目标的理解不同、看法不同,实现目标途径、方法不同;2、每个人的性格、脾气、习惯不同
;3、
资源分配和利用上发生矛盾
;4、
社会角色不同,任务、职责、利益、追求不同
;5、信息渠道不畅,产生误解;6、不会协调组织和群众的关系;7、缺乏情绪宣泄场所,情绪长久积...
组织
中
冲突
产生的原因有()。
答:
解析:冲突产生的原因有:(1)沟通差异
。由于文化和历史背景不同、语义困难、误解及沟通过程中噪音的干扰,都可能造成人们之间意见不一致。(2)
结构差异
。管理者经常发生的冲突,绝大多数是由
组织
结构的差异引起的。(3)个体差异。每个人的社会背景、教育程度、阅历、修养等塑造了每个人各不相同的性格...
组织行为学(有关
冲突的来源有
哪些?应该如何减少和解决冲突)!150字
答:
冲突的来源有三方面:.沟通因素(沟通不良)、结构因素
(
组织
规模、下级参与、角色冲突、奖酬制度、组织资源的有限性、权力)和个体行为因素(个体差异)。.减少冲突的策略 (一)设置超级目标 为冲突双方设置更高层次、更高水平的目标,他们必须共同将精力集中到新目标的达成上,从而缓解互相之间的对立情绪。...
冲突的来源有
答:
价值观冲突、认知差异、利益冲突等
。1、价值观冲突,即不同个人或群体之间的价值观念存在差异,导致相互之间的冲突:2、利益冲突,即在资源分配、权力掌握等方面存在争夺和冲突:3、认知差异,即在信息获取、解读和处理上存在误解和不同,导致相互之间的冲突。
产生
冲突的
原因
主要有
哪几大类
答:
1、相互依赖性。当个人或群体为了实现他们自己的目标而相互依赖时,可能会存在冲突。2、不对称关系。当双方在权力、价值或地位方面显著不同时,存在着不对称关系。 (1) 权力。如果依赖性不是相互的,而只是单方面的,则有可能增加冲突。(2) 价值观。基本价值观方面的不同可能会造成一种冲突背景。...
冲突
产生的三个根源
答:
冲突
产生的三个根源如下:1.认识原因:基于人们对事物的不同认识而造成的冲突。2.价值观原因:对同一个事物或问题,双方从不同的价值观出发,判断不同,决策不同,结果不同,自然会产生冲突。3.信息
来源
原因:当事者对同一个事物或问题因所获信息的不同,形成的观点、方法不同,也会造成冲突。冲突...
冲突的来源有
哪些
答:
1.
价值观冲突
:当不同个人或群体拥有不同的价值观念时,这种差异可能引发冲突。2. 认知差异:在信息获取、解释和处理上的误解和差异,也可能导致个体或群体之间的冲突。3.
利益冲突
:在资源分配和权力掌握方面的争夺,常常会导致冲突的发生。
项目中引发
冲突的来源主要有
哪些你还能列举出其他可能引发冲突的例子...
答:
进度计划冲突进度计划
冲突来源
于对完成项目工作任务所需时间长短、次序安排和进度计划等方面的不同意见。它 同样可能发生在项目内部,也可能发生在项目组和支持职能部门之间。人力资源冲突项目团队成员往往来自于其他职能部门,如果这些部门的领导仍拥有项目团队成员的人员支配权,就会引起冲突。更具体地讲,这种...
项目中引发
冲突的来源主要有
哪些
答:
项目中引发
冲突的来源主要有
:1.进度计划:在项目任务的时间选择、排序和安排进度方面存在不一致意见;2.项目优先级:项目参与者在活动和任务的顺序上观点不同;3.资源:有关项目团队人员安排与来自其它领域的人员方面的冲突;4.技术意见与执行情况的权衡:技术问题、执行规范、技术衡量上的不一致;5.行政...
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冲突的来源有三方面