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分析一个企业的企业文化
中国
企业文化
特点
答:
这在许多企业中都有所表现。如TCL实施
的企业
兼并扩张,主要是一种
企业文化
的扩张,更重要的是考虑如何把握全局、凝聚人心、振奋精神,实现文化沟通,包含在
企业的
商品力和销售力之中的文化力,才是企业发展的恒久动力。(5)重教化,树形象:重视教育培训,捐资助学,出资办学,以多种形式赞助科学、文化、...
如何定位
一个企业的企业文化
啊?
答:
形式主义不仅不能建设好
企业文化
,而且是对企业文化概念的歪曲。 4.注重个异性。 个异性是企业文化的
一个
重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中...
企业文化
的四层次是什么
答:
它分为四个层次,即表层文化、浅层文化、中层文化和核心层文化。这四个层次的文化,构成了
企业文化
的
一个
整体结构。 我们先从表层文化说起,它是企业文化的第一个层次,也就是
企业的
物质文化。它主要表现在企业的一些器物和标示文化上。CIS(企业识别系统)就属于表层文化的范畴。它包括企业的厂房装修、设备设施;产品的...
从哪些方面来全面
分析
或者评价
一个企业的企业文化
好坏程度?求解答...
答:
认可;2、是否有利于持续减少能源消耗,具有可持续发展内在动力因素;3、是否有利于体现公平、正义、人权等人类普适价值;4、是否有利于企业创新;5、是否有利于防止产生或缩小企业内部及与社会之间的矛盾;6、是否有利于企业有序和高效的管理。以上标准,是则为好
的企业文化
,否则谈不上好的企业文化。
对
公司企业文化
的认识怎么写
答:
这是我从一本比较简单
的企业文化
丛书中给你摘抄的企业文化案例。 还有
分析
。应该够你用了。如果不够,留言,我把书给你发过去。 一.美国的企业文化 (一).美国的企业文化的特点 美国的企业文化在本世纪70年代出现,80年代中期走向成熟。企业文化理论的最初实践者是日本企业家,但美国人总结并建立了完善了企业文化理论...
企业文化
有什么作用?
答:
1、凝聚功能 共同的价值、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对
一个企业
来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现
企业的
目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟
的企业文化
能够...
对
企业文化
的认识应该从哪几个方面回答?
答:
关于
企业文化
的概念,由许多不同的认识和表达:1、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为,企业文化是指
一个企业
中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。2、 特雷斯·...
举例,
一个企业的企业文化
答:
长虹集团
公司企业文化
企业愿景:成为全球受人尊重
的企业
企业使命:创造社会价值 企业精神:责任、创新、坚韧 核心价值观:员工满意 顾客满意 股东满意 “三个满意”、企业社会责任,构成长虹企业文化的精髓。“三个满意”即员工满意、顾客满意、股东满意,是构建和谐长虹的基石,三者利益统一,互为条件。长...
企业文化
核心三要素
答:
思路很好,最好提炼成四个关键词 TCL 为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益。可以,但是通用性太强,作为企业价值观要避免通用性,要顺应自己
的企业
战略。中国移动 正德厚生 臻于至善。这8个字跟移动有什么关系?你怎么证明你在这样做?你在什么时候用这个价值观做判断的标准?你懂的 金地...
帮忙
分析一
下华为
的企业文化
答:
一、民族文化、政治
文化企业
化 华为人认为,
企业文化
离不开民族文化与政治文化,中国的政治文化就是社会主义文化,华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准,来约束和发展企业高中层管理者,以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。华为管理层在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时,又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则,坚持...
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