33问答网
所有问题
当前搜索:
制定人力资源需求计划的依据
人力资源计划的
编制
依据
主要有包括( )。
答:
人力资源计划的编制依据主要有:①招标工作分解(wBS)和责任分配矩阵
。招标工作分解结构和责任分配明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况,是人力资源计划的重要依据。②招标工作进度计划。是制订人力资源计划的基础,每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度计划可以明显看出。③
历史信息
。历史信...
项目管理中
人力资源计划
编制
的依据
主要有几个方面?
答:
项目人力资源计划编制的依据主要有以下几个方面。
(1)活动资源估计:项目经理将任务分解之后
,可根据各项任务定义活动,而后根据活动估计所需人力资源,初步确定人力资源的类型、数量和质量要求等。(2)项目组织结构:通过组织结构,项目经理能了解该项目涉及哪些组织或部门、它们的工作安排、当前项目是否能从其他组织...
人力资源需求
预测中最重要
的依据
是
答:
人力资源需求预测中最重要的依据是:组织的生产计划
。人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件,选择适当的预测技术,对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。外部环境因素:劳动力市场的变化;政府相关政策变化;行业发展状况变化。内部因素:
企业目标的变化
;员工素质的变化;组织形式的变化...
人力资源计划人力资源计划的制定
原则
答:
在制定人力资源计划时,
首要原则是充分考虑内外部环境的动态变化
。内部环境的变化涵盖了销售、产品开发、战略调整以及员工流动等多个方面,这些都需要在计划中予以密切关注。例如,销售目标的变动可能影响对特定技能人才的需求,而公司战略变化则可能需要调整人力资源的配置。同样,外部环境如市场消费趋势、政策法...
制定
招聘
计划的
主要
依据
有()
答:
该计划的主要依据有人力资源规划、工作分析
。1、人力资源规划:根据企业的整体战略,确定对人力资源的需求,根据人力资源的需求,制定招聘计划。2、工作分析:根据岗位需求,确定对人才的要求,根据对人才的要求,制定招聘计划。
制定
招聘
计划的
主要
依据
有
答:
1、公司战略和业务发展需求:根据公司未来的发展方向和业务拓展计划,确定公司未来的人才需求,
制定
相应的招聘计划。2、部门
人力资源需求
:各部门根据公司战略和业务发展计划,结合本部门的工作计划和目标,提出人力资源需求,作为招聘
计划的依据
。3、人员流失率:根据历史人员流失率数据,预测未来人员流失情况,...
制定人力资源规划
时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括...
答:
人力资源规划
(HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标。根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。制定企业人力资源供需平衡计划,以...
制定人力资源规划的
步骤和原则
答:
人力资源规划
是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程,是企业人力资源管理的基础和前提,那么制定人力资源规划的步骤和原则有哪些呢?编制人力资源规划的7个步骤: ①搜集准备有关信息资料:包括企业的...
制定
招聘
计划的
主要
依据
有
答:
制定招聘计划的主要依据有:
人力资源规划、工作分析
。HR是为企业相关用人部门进行招聘工作,所以需要明确企业各个部门的用人需求,如需要招聘的数量、招聘的职位及职责、是空缺岗位,还是新增岗位等等,这样在制定招聘计划才可以有根有据,确保招聘的人员是他们正在寻找的那一个。同时,在制定招聘计划前,HR很...
人力资源规划
如何
制定
?
答:
人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制
人力资源规划
又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
定人力资源规划的依据是
组织制定人力资源规划的依据
人力资源战略选择的依据
人力资源规划要实现的基本目标
人力资源投资决策的一般依据
人力资源规划是根据
人力资源规划的理论基础
人力资源需求预测的三大活动
人力资源规划的四层含义