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制定企业标准会为企业创效吗
公司降本增效方案方法
答:
深挖既有项目潜能,推动既有项目更好
创效
,丰富公司盈利点;二是聚焦公司跟踪的培育项目,推进本部产能转移及项目开发,继续寻求XX生产基地战略布点,全面推进公司的转型升级;三是重点关注煤炭物流项目运转和扩建工程的项目建设,加强煤炭发运与公司的对接协调工作,继续推进物流业务市场开发,寻求本部转型的新机遇。 (二)强基...
“
创效
”具体的意思是什么?
答:
“
创效
”是一个合成词,意思是创造效益。一、创 释义:通过经营等而取得,创造。引证:秦牧 《青春的火焰》:“有人用水稻和高粱杂交,创造了平均每穗三百粒的记录。”二、效 释义:效果,功效,效益。引证:闻一多《文艺与爱国》:“这两种运动合起来便能够互收效益,分开来定要两败俱伤。”...
企业
如何进行对标管理
答:
对
企业
而言,通过对标管理以把企业生产过程、管理流程、管理方法和基础建设等工作,从上而下的进行梳理和规范,使企业做到有完善的指标体系,科学的考核办法,平衡的分配模式,能够客观地评价工作,实施合理有效的办法进行管理控制,通过对标管理,企业可将管理精细化,持续改善企业生产经营模式,使企业具备核心竞争力。 “对标”管...
公司的合理化建议有哪些_员工对公司的合理化建议
答:
中国兵器工业集团公司甘肃银光化学工业集团有限公司拓宽合理化建议工作的内容和形式,采取多种措施,加大创新
创效
力度,将今年合理化建议节创1000万元的目标调整为2000万元,推进该项工作广泛深入开展。广大员工充分利用
企业
搭建的施展个人聪明才智的平台,立足岗位、立足持续改善,积极提交、实施合理化建议,促进企业效益与效率的提...
浅谈
企业
精细化管理?
答:
1.深化完全责任成本管理,提高
创效
水平。优胜劣汰是竞争的基本法则,
企业
要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,才能在竞争中获胜。因此,在成本计划上,要借鉴传统成本计划的项目测算法,将成本计划降低额分为递延降低额和计划年度节约额,依据计划年度内...
求 火电
企业
规范节能减排指导意见
答:
1、掌握所执行法律、法规、规定、政策、制度、
标准
是现行有效的。2、建立健全环保技术监督网,明确责任,做好污染防治、节能减排及环境监测工作。3、
制定
本
企业
环境保护长期规划、年度工作计划,明确企业长期及年度工作目标,措施得当,可操作性强。4、制定环境污染事故应急预案,针对本企业可能出现的环境污染事故,制定详细...
对公司年度工作要点的意见和建议
答:
各级工会组织要深入贯彻工会 xx 大和集团公司首次工代会精神,以施 工生产为中心,突出维护职能,推动
企业
的改革与发展。以技术创新 为载体,继续深化建功立业劳动竞赛活动,要围绕生产经营、施工新 领域、重难点工程的攻难克险,深入开展创新
创效
、科技攻关、技术 创新、劳动竞赛活动;加强民管会建设,发挥民主管理与群众监督...
质量部门年度工作计划5篇
答:
三、工艺创效方面 在
制定
工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,
为企业创效
。 四、工作展望 作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强...
网上代理记账:公司要有核心竞争力财务策略很关键
答:
公司在开展成本管理中,部分油田
企业
开展作业成本核算,一些企业与竞争对手对标,注重源头控制采购成本,利用全面预算、约束理论的方法等等,特别是在全员目标成本管理中,也引入了不少关于战略成本管理的理念,为优化资源配置、
创效
起到了重要作用。但是,笔者认为,受限于传统行业和体制,财务传统职能,在加强...
服务行业里:宗旨是什么呀?我们要怎样遵守宗旨??
答:
服务就是以追求卓越服务作为发展的战略,
为企业
增效、
创效
的表现,有以下几点要求:一、规范化服务:没有规矩不成方圆。不管哪一行、哪一业都不能没有自己的规范。规范是做好服务的基础,规范有助于塑造企业形象,带来品牌效应。由于企业的自身性质所决定,这种规范就更为必要。因常与客户打交道,自身...
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