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制度监管不到位
监管不到位
怎么表述
答:
1、
监管
力度不足:表示相关部门对某个行业或领域的监管程度不够,未能充分发挥其职责和作用。2、监管效果不佳:表示相关部门在执行监管任务时未能达到预期的效果,存在一些问题和缺陷。3、监管制度不完善:表示相关部门制定的监管制度和措施不够完善,无法满足实际监管工作的需要。
主管部门对所属事业单位
监管不到位
上如何定性
答:
1、思想意识方面:主要指部分县直主管部门对下属单位财务
监督管理不
够坚强有力,财务监管意识薄弱,监督管理不积极。2、责任落实方面:主要指部分县直主管部门对下属单位
监管不
力,致使下属单位财务管理混乱,存在诸如执行会计
制度
前后不一致、记账凭证与原始凭证不符、部分支出手续不完备、固定资产未入账等问题...
在法律上,
监管不到位
,造成人员伤亡,是否负有刑事责任
答:
在法律上,
监管不到位
,造成人员伤亡,是应当负刑事责任的。监管不到位的,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,一般会被判处五年以下有期徒刑。法律分析涉嫌重大责任事故罪,需要负刑事责任。重大责任事故罪是指在生产、作业中违反有关安全管理的规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的行为...
监督
责任落实
不到位
,存在的问题
答:
法律分析:重视力度欠缺。虽然基层单位都设立了纪检监察组织,但由于企业考虑经营成本、机构设置和富余人员安置等客观因素,导致一部分纪检监察人员一人多职、不能以纪检监察业务为核心的现象普遍存在,工作关系不顺、精力难以集中,直接影响纪检监察工作效果。法律依据:《中华人民共和国宪法》 第一条 中华人民...
规章
制度
执行
不到位
整改措施
答:
尤其对领导机 关、领导班子和领导干部,中央明确规定不能做的,坚决执行到底,决不允许打折扣、做选择、搞变通。法律依据:《全国人大常委会2018年工作要点》 全面推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把
制度
建设贯穿其中,加强对制度执行的检查
监督
,强化制度约束,增强制度刚性。
制度
落实
不到位
原因分析
答:
缺乏有效的
监督
体系。国家法律执行需要监督,企业规章
制度
的执行同样需要监督机制。企业管理中任何规章制度的起草、执行、监督以及评价都是同一个人,执行效果自然好不了。建立规章制度,应让企业内部人员参与到监督机制中来,进行内部监督。在企业内部建立适当的员工奖惩机制,通过奖惩机制来让考核监督机制的...
查对
制度
执行
不到位
的原因及措施
答:
在一些组织或单位中,对查对
制度
的责任划分模糊不清。有时候,查对制度没有得到认真执行的原因是工作人员的疏忽和马虎。2、措施:通过各种渠道和形式宣传查对制度的重要性,建立健全的责任体系,明确每个人的职责和任务。对严格执行查对制度的工作人员给予奖励,定期对查对制度的执行情况进行
监督
和检查。
企业安全管理
制度
落实
不到位
企业安全管理制度有哪些
答:
1、不同行业的企业应建立的安全管理
制度
会有所不同。2、但一般工矿企业应建立以下安全管理制度:安全生产责任制度;2、安全生产教育制度;3、安全检查和隐患整改制度;4、安全作业管理制度;5、安全投入保障制度;6、生产设施安全管理制度;7、危险化学品安全管理制度;8、劳动防护用品和保健品发放管理制度...
制度
落实
不到位
整改措施
答:
一是要求各地各部门充分认识国务院出台稳增长、促改革、调结构、惠民生政策措施的重大意义,切实增强贯彻落实的责任感和紧迫感,认真按照国务院和省政府的要求,主要领导亲自部署,指定责任领导具体抓,对本地本部门落实中存在的问题扎实进行整改。二是以开展党的群众路线教育实践活动和“为官不为”问题专项...
财务上上级对下级的
监管不到位
主要表现
答:
判断、建议和督促。财务
监督
的目的在于督促财务活动符合国家有关政策、法规和企业经营文革、
制度
的规定,揭露财务活动中的弊端和违法行为,威慑和制约不法行为,保证财务活动的正轨运行;促进企业资源的合理配置和有效利用,实现企业经营目标。
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