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员工不肯做事又不想走怎么办
有个资历很老的
员工
总是不积极工作,我也
不想
辞退他应该
怎么办
答:
你可以把这样的老员工调去其他的工作岗位上
,就是做很基本的工作,但是你要给他一个没有实权但是有噱头的职位。资历很老的员工就他在这个公司有着一个非常重要的人脉关系,虽然现在他工作不怎么积极,已经对于公司来说没有什么利用的商业化价值。但是作为一个企业,你还是要顾及曾经和自己打拼过的员工。
员工
提辞职,就
不肯
干活了,
怎么办
,如何劝他把新人教会了再走?
答:
2、通过必要的关心劝说将要离职的员工
不论他会不会真的离开这家公司,毕竟他(她)为这家公司做过贡献,既然如此,当面对这样的员工的时候,你的关心是要有的。这种关心绝对不要走形式,要从员工的角度出发,多站在他的角度。2、通过员工离职的原因进行劝说 员工离开公司,肯定有他的原因。在你拖住员工的...
员工
调岗
不愿意
赖着
不走怎么办
答:
员工调岗不愿意,赖着不走,
用人单位可以与其协商,在协商达成一致时签订书面的劳动合同,并由双方各执一份
;如果协商不一致的,则单位不能擅自变更,只能继续与员工协商,或者采取申请调解等办法。公司要与员工进行开诚布公的谈话,了解他们不同意调岗的具体原因。可能是因为岗位职责、薪资、工作地点等方面...
员工
调岗
不愿意
赖着
不走怎么办
答:
综上所述,对于员工调岗不愿意赖着不走的处理方法,
可以通过与员工协商解决争议或向劳动行政部门投诉来解决
;如果员工已经办完离职手续,
可以催告其离开,如扰乱秩序可报警处理
;员工不同意调岗时,用人单位不能强制调岗,员工有权拒绝;如果员工拒不到岗,用人单位可以提前三十日通知或支付一个月工资后解...
员工
提了辞职又说
不想
辞职
怎么办
?领导:我太难了!
答:
员工如果要离职,
一般是会提前和领导进行沟通的,并做好离职时的工作交接
。很多人离职的决定都是经过深思熟虑的,但也有一些人提出离职之后又表现出不会离职的想法,这种情况对于领导来说是比较难办的。毕竟公司的离职流程也是需要遵守的公司规定,但是作为领导也不好直接让对方走人,那么这种两难境地该怎么...
员工
提出离职后
又不愿意走
,
怎么
处理
答:
员工
提出离职之后,如果有本人签名的离职申请,那么单位是需要在三十天内安排员工离职。结清工资之后收回单位物品。到时候员工再要进入公司可以进行阻拦。如果员工并没有本人签名的辞职申请,那么单位没有证据证明员工辞职,劳动关系是需要保留的,员工可以继续在单位工作。依据《劳动合同法》第三十七条 劳动者...
那于那种
做事不
积极,不主动的
员工
,该如何进行管理呢?
答:
邀请
员工
参加讨论管理人员可以邀请员工参加讨论并在他的立场发展他们的立场。这有助于管理者发现缺乏邮政描述,并了解员工的工作环境中有哪些不合理的问题。要求员工最
想要
的经理也可以要求员工,他们最想要做什么。最好让员工知道,他们仍然需要改善他们的理想,他们仍然需要什么样的经验,技能和知识?你能...
我的
员工不想
干了,
怎么办
?
答:
第一开会,问一下为什么
不想
做,对症下药,第二不要强制的,你走不行,或者是扣工资,这样做,不太好,不符合劳动法,不管如何有对策,更须要提高你的企业的发展观,如果你用人方面不行,企业的发展就有限制,建议,提升福利,当然,要看你的企业如何,从那里提升福利,你要和
员工
心对心谈。第三,...
能力弱的
员工不想走
,能力强的
员工不愿意
留,企业应该
怎么办
?
答:
1、辞掉公司的蛀虫,优待公司的功臣 企业应该制定合理的规章制度,奖惩分明。让没有业绩每天混日子的人没有好日子过,而对于创造价值的
员工
,应该给予优待,这样双方一对比,大家都会有勤劳工作的积极性。而且也不会失了有能力人的心。2、弄一些员工培训 对于能力弱的员工,可以给他们进行专门的培训,毕竟...
员工做事不
积极
怎么办
?
答:
1、个人角度 作为企业我们不能够介入到
员工
的私生活中去,但是
又不
能任由这种负面情绪影响到员工的工作和企业的利益。所以领导者尽可能在对这种员工进行沟通和激励。以朋友、同事的身份帮助员工走出阴影,也可以偶尔组织一次活动,拓展员工兴趣。2、企业角度 员工的大部分消极情绪都是在工作中产生的,所以...
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