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团队业绩pk奖励和处罚方案
员工
业绩PK
赛,赛果得出后该如何进行
奖励和处罚
呢?
答:
1. 奖励方式可以采取直接发放奖金的形式。对于获胜团队成员,可以每人给予一定金额的红包奖励,例如100元
。这种方式既能激励员工,又能让失败的一方感受到一定的压力。2.
创意性惩罚
:可以要求失败团队的成员为获胜团队提供一些象征性的服务,如倒水或泡茶。这种方法能节省公司成本,但需考虑团队成员的性别等...
有趣的
业绩pk
奖罚方式
答:
1.
每日目标完成奖:奖励时间为每天晚班下班时
。
完成个人目标的员工将获得5元/人的奖励,未完成者则需接受惩罚(打扫仓库或卖场卫生)
。个人目标为店铺月目标除以店铺人数再乘以当月总天数。2. 每周最高业绩奖制度:奖励时间为每周第八天。仅有一名员工能获得此奖,奖金为50元。前提条件是必须完成个人周...
有趣的
业绩pk
奖罚方式是什么?
答:
1.
日常业绩完成奖:奖励在每天晚班下班时发放
。
完成个人目标的员工将获得5元奖励,未完成者则需承担打扫仓库或卖场卫生的惩罚
。个人目标为店铺月目标除以店铺员工人数及月总天数。2. 每周最高业绩奖:奖励在每周第八天发放。只有一名员工能获得此奖,奖金为50元。前提是必须完成个人周目标。如果两人业绩...
有趣的
业绩pk
奖罚方式
答:
1. 每日目标完成奖:奖励时间为每天晚班下班时
。标准为:不限制数量,个人当日目标达成即奖励5元/人,未达成则需处罚(打扫仓库或卖场卫生)。个人目标为店铺月目标除以店铺人数及月总天数。2. 每周最高业绩奖:奖励时间为每周第八天。要求及标准:仅限一名获奖者,奖金50元。前提条件是必须完成个人周...
有趣的
业绩pk
奖罚方式
答:
1、每天目标完成奖兑现时间:每天晚班下班时。奖励及处罚标准:数量不设限,当天个人目标完成即奖励5元/人
,个人目标没完成则罚(打扫仓库,或打扫卖场卫生),每天目标为店铺月目标除以店铺人数及月总天数。2、每周最高业绩奖制度兑现时间:每周第八天,奖励要求及标准:仅限1名,资金50元备注:获得每周最...
员工
业绩pk和
激励
方案
答:
1. 每个小组可以押压保底、目标、超标业绩,压宝金额分别为200元,300元,500元。将压宝的钱交到公司,如果输了钱就充公。如果压目标或超标没有达成,在保底完成的基础上可以将压宝的钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱,同时还给予补偿钱。员工
业绩PK和
激励
方案
2 一、榜样激励 1. 领导是员工...
员工
业绩pk和
激励
方案
答:
给赢了的店长鞠躬,也可以让输了店的全体员工做体力
处罚
。 2、A店顾问与B店顾问
PK
,
业绩
指标根据顾问能力的设定。 A顾问与B顾问PK 保底业绩:12万 目标业绩:16万 超标业绩:20万 如果两个顾问都未完成保底业绩,双方都要给公司100元,如果完成目标业绩公司
奖励
100元,如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK...
员工
业绩PK
赛,赛果得出后该如何进行
奖励和处罚
呢?
答:
1、最简单的办法:奖钱;反正你一个组的员工也不多,你可以当着失败组的面给获胜组的每位成员一人一个红包(100元的就好),这对于失败的人来说就是一种
惩罚
了。2、有些特殊的办法:让失败组的成员象征性地给获胜组的成员服务一下(比如倒水、泡茶什么的),这样还节省一点你的开支。(不过你是按...
团队
培训大乱斗
Pk
怎么玩
答:
3.约定
PK
时间(起止日期)4.宣告PK对象(谁和谁PK)5.公布PK方式(具体指标及奖惩办法)PK具体
方案
:1.荣誉、情感PK-红黑旗,以周为单位(周一8:30--周六16:30为周期,下周一早会公布)冠军
团队
发红旗-“冠军之师,勇不可挡”,个人冠军发奖杯3个(1个给自己,1个留在公司,1个寄给家里...
业务
团队
的目标管理方法
答:
第4步:
奖励
资金来源 1、各矩阵成员的目标
PK
金:每人实际
业绩
超过自定目标,每超一定额度需要交纳一定金额PK金给公司,若低于该个人目标的,也需要交纳相应金额的PK金。说明:超出与未完成都交PK金,进一步让每人定出靠谱目标。既要订目标的时候争取目标在矩阵内位于前50%,又要结合实际情况合理订数。2...
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