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国际化经营战略选择
小企业实施
国际化经营战略
的主要路径有
答:
小企业实施
国际化经营战略
的主要路径
选择
ACD A 出口战略 B 跨国连锁经营 C 许可合同交易战略 D 直接投资战略 E 跨国兼并 市场导向型动机:即寻求市场,主要是规避贸易保护和贸易壁垒以及开辟新的市场。资源导向型动机:即寻求资源,寻求国内稀缺的战略性资源以及维护资源来源的稳定性。技术与管理导向型动机...
国际化经营战略
类型
答:
2、多国本土化战略
。满足各地个性化需求,适应性强;成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益,高度分权。3、全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益。4、跨国战略。形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移...
国际化经营战略
的国际化经营战略的类型
答:
2. 多国本土化战略
多国本土化战略旨在满足不同市场的特定需求,通过为当地市场提供定制化产品和服务来提升竞争力。与国际化战略相比,这一战略强调根据不同国家的市场特性来调整产品和服务。尽管如此,它同样涉及将本国开发的产品和技术转移到国外市场,并在关键的东道国市场进行生产经营。多国本土化战略的...
国际化战略
都有哪些模式
答:
这种模式的优点是容易获得所在国消费者的信任和欢迎,提高销售,可以回避关税,但挑战是成本较高。
TCL品牌共享模式
TCL的模式是一种品牌共享模式,即将自己在国际上不知名的品牌和国际上知名的品牌结合,带动国内产品走出去,如TCL和德国施耐德,特别是和法国汤姆逊及阿尔卡特等品牌的结合,带动了TCL产品的出口...
中兴通讯的
国际化经营战略
主要采用了哪些进入方式?
答:
中兴通讯的
国际化经营战略
主要采用的方式是公司的国际化战略;二是
选择
适当的国际市场进入方式。(一)国际化战略。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大...
国际化经营战略
的国际化经营战略的类型
答:
如果企业的核心竞争力使企业在国外市场上拥有竞争优势,而且在该市场上降低成本的压力较小,企业采取
国际化战略
是非常有利的。但是,如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务,企业采取这种战略就不太合适。同时,由于企业在国外各个生产基地都有厂房设备,会形成重复建设,则加大了
经营
成本,这对...
企业
国际化战略选择
的根据是什么?
答:
一、中国企业
国际化
战略进程分析:双向国际化的视角企业国际化战略,是指在经济全球化的背景下,企业积极参与世界分工体系,由国内
经营
向全球经营发展的过程中所做出的
战略选择
。从企业的发展历程来看,基本表现为在规模上是由小到大,在经营范围上由国内市场走向国际市场,在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实...
国际化经营
的竞争
战略
答:
不同国家之间分销渠道和销售方式的差异也会带来本地化反应的压力。东道国政府在经济和政治上的要求也可能造成一定程度的当地化反应压力。3.全球
战略
的
选择
有四种可供选择的全球竞争战略,采用不同模式的企业的组织特征有着不同的特点。(1)
国际
模式(2)多国模式(3)全球模式(4)跨国模式 ...
中国汽车企业
国际化经营
的
策略
答:
中国汽车企业的海外经营的业务模式
选择
,应实施组合差异化的发展
策略
。通过产品贸易出口,快速融合国际汽车产业链;通过海外设厂,逐步建立海外销售渠道和服务网络;通过进行财务投资与实施海外并购,为海外
国际化经营
做好充分准备。我国汽车企业可依据自身产品力、渠道力、品牌力,寻找符合国际化业务发展的路径。
国际化
扩张的三种常规
选择
是什么?
答:
企业
国际化经营
的战略包括四种类型:
国际战略
、多国本土
化战略
、全球化战略和跨国战略。区别如下:国际战略的特征:产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能,企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。但是国际战略的适应性比较差,成本比较高。多国本土化战略的特征:将自己国家所开发出...
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