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培训专员工作好做吗
如何
做好培训专员
答:
要说培训专员这工作还真是不好干
,从事培训业到现在也有六七年了,我很少看到几家公司的培训专员因为培训工作获得老总的认可而升职的,究其原因呢,恐怕还是其培训工作做得少有另老总满意者。说到培训,很多企业都陷入一种怪圈,口头上领导特重视培训工作,大会小会都强调人才的重要性、培训的紧迫性,可...
人力资源
培训专员
怎么样
答:
培训不枯燥,
员工培训
,绩效考核,招聘,都很好。招聘省心,绩效考核制定标准太麻烦,相比较培训还可以。
培训工作
和招聘的工作哪个好?
答:
不过要先声明的是,
培训工作不好做
,特别是在老板不舍得在培训上投入金钱时。你再了解一下,如果这家公司的培训工作已经搞得有声有色,不妨进去学习一下,之后出来再做聘用&发展主管也会比较轻松一些。仅供参考!
做 招聘
专员好
还是
培训专员
好? 哪个前景好?
答:
培训要有自己训练能力和表达能力,招聘要鹰一般的眼睛和明锐的察觉能力,个人认为是
培训专员
更有前景。
培训师助理和
培训专员
哪个更容易成为企业培训师?这两个有什么区别?发展...
答:
看你自己方向
,如果是做培训专员的话,就是往企业内训的方向发展,如培训主管、培训经理等,如果是做培训师助理的话,就是往企业外训的方向发展,如职业培训师等。做培训师助理可以最直接地与培训大师接触,可以更好地学到各种培训技术,但可能对企业业务不太熟悉;做培训专员的话,培训技能方面的提高...
为什么选择做
培训专员
?
答:
在
培训专员
层面,有三个关键点需要关注:职业化基本素养、专业技能、高绩效表现。因为无论是初入职场的新人,还是
工作
若干年的专员,最应该
做好
的就是打基础,所谓技多不压身,多做总是有收获的。培训管理的基础性工作,特别是需求的调研、统计等专业能力,做得越多,总结越多,也就越熟练。实际上,...
...机构老师好还是去去企业当
培训专员好
,想一边
工作
一边考编制老师_百 ...
答:
没能力有可能下岗 2 企业当
培训专员
——需要人际沟通技巧(外企需要英语)——
工作
时间固定坐班,还可能加班,工作内容比较琐碎——月收入三四千到七八千,升迁比较慢,但一旦录用被辞的几率不大。如果在准备其他考试,做教育机构专业老师较好,企业当培训专员可没有那么多时间干别的。
做
培训专员
和销售 哪个压力大一些?
答:
招聘专员和
培训专员
相比,招聘专员的压力大一些,因为他要面对的有环境和就业的压力,不是只要自己努力就可以的。培训专员只要把自己的
工作
安排好,不需要考虑外在因素,自己努力就可以。同理,销售的压力要比培训专员的压力要大,因为销售工作也是要与环境有关。
如何
做好培训专员工作
答:
做好培训专员工作
,需要:一、熟悉培训专员的工作职责:1、协助培训主管拟订培训计划;2、了解公司内部培训需求,会同直属上级共同确认需求;3、协助培训主管实施公司培训计划,并跟进培训后效果反馈;4、联系各类培训机构,办理员工外部培训事宜;5、组织培训材料,开发利用培训辅助设施;6、指导各相关部门贯彻...
为什么选择做
培训专员
?
答:
2. 打好基础:无论是职场新人还是经验丰富的
专员
,首要任务是打好基础。多学技能,多实践,多总结,从而不断提高专业能力。3. 持续进步:要抓住每一个机会学习,与他人比较,自我挑战,每天实现一点一滴的进步。4.
工作
层次与绩效:工作有四个层次——做了、做完、
做好
、做到位,相应的绩效结果是半...
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