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大领导问我直属领导情况
高层
领导问直属领导
有什么缺点,该如何作答
答:
1.
领导
态度不够严厉,下属都不怕他。2. 领导每天加班,经常下班了还让我们把事情做完了再走。3. 领导经常到现场去干粗活,不爱干净。4. 我们犯错误了,领导总是当众很严厉的批评,一点不给面子。...以上这些,可以是缺点,也可以是优点。具体你再想想吧,很多的。
老板问
直接
上司
我工作怎么样 当着我也在场的面问的 ,,这说明什么呢...
答:
1.
老板
想了解你的工作表现:老板可能想知道你在工作中的表现和工作成果,以及你的优点和不足之处。通过
询问
直接
上司
,老板可以获取更全面和准确的信息,以便更好地了解你的工作能力和潜力。2. 老板想了解直接上司对你的看法:老板可能想知道直接上司对你的评价和看法,包括你的工作表现、能力、潜力等方...
上级
领导问
基层员工分管
领导情况
应该怎么说
答:
上级
领导
向员工
询问
员工
自己
的主管领导的
情况
,这属于上级领导对主管领导的考核或者是调研,员工怎么说对主管领导还是有一些影响。这种情况下员工应该如实地多说主管的优点,少说甚至不说不足的地方。除非你与主管有隔阂才挑拣主管的不足说。因为上级的这种考核或者调研最终一般要反馈给主管,到时候自己夹在...
如果我的
大领导
,
问我
的
直属
上级人品怎么样,我该怎么说?
答:
这样既不会得罪人
大领导
也不会说你是老好人了
大领导
对二领导不满,常向我打听二领导的
情况
,我该不该汇报?
答:
领导者
之间的矛盾,无论外人看不到它,其他人都可以问你,你不能说。即使在领导的面临中。有必要从整体
情况
开始。所谓的整体情况是公司的整体兴趣,根本利益。只要你可以先站在公司的整体位置,考虑问题,处理问题,然后你不会种植它。要定罪的事情,涉及泄漏的商业机密性无法做到。无论双方的领导如何,...
公司人事问本部门
领导情况
怎么回答
答:
首先部门
领导
不开会不行,多了不行,少了也不行,直接给底层员工安排工作更是大忌,这叫越层指挥,架空了基层领导,对部门管理,尤其是主管级别,伤害很大。我这么说的,每周都固定3次左右周例会,和大家说一下近期部门业务状况,或者有集团文件要宣导的时候(这是必须开会的)。然后其他时间都是主管去...
领导问
你
直属领导
去哪了
答:
1、
领导
在找某一个人,希望能找到,领导现在问,在哪里,希望从这里得到寻找到他想找到的人的可能。2、可以回他,对不起领导,刚才在忙某某工作,没注意,帮问一下。
大领导
经常找问你二
领导情况
,请各位职场达人帮我分析一下我要怎么...
答:
他的
情况
我还真没有注意到,是否需要我关注一下?(这样既证明了你在做事,也没透漏二领导的情况,如果
大领导
说不需要你关注,那他下次就不会再问你,如果说需要,二领导知道后,也不会太怪你,毕竟大领导吩咐的事情要做,但是就算汇报给大领导,也不要说一些不合适的情况,可以无关痛痒)...
领导问我
主管怎么样?
答:
第一、看
领导问
的是哪一个方面了,如果是工作上,你可以告诉他,你刚来没多久,还不太了解主管这个让人,不过从主管平时的工作态度,可以看出这个人很实在,对事情很较真,工作一丝不苟,跟着对方干活有动力,当然,你要是抓住主管的把柄,要想报复对方,你也可以直说他在某一件事情上,做的不对,...
工作交流中,我的最
大领导
突然
问我
,我对直接领导有没有问题?对他有没...
答:
就是问你工作顺利吗,这份工作有没有遇到问题,能不能继续干下去,如果你目前没多大问题就要肯定的对
领导
说没问题!
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