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如何做好一名副职
如何做好副职
答:
(一)要加强自我修养,树立高尚人格
。
一是待人诚恳
。作为副职,
只有真诚地待人
,与你合作共事的人才会有一种安全感和信任感。二是光明磊落。班子成员之间最怕当面一套背后一套。如果你当面说得好听,背后搞小动作,一旦被人发现你口是心非,以后你的工作就不好开展了。三是
主动揽过
。经集体研究决定的...
怎样
当好
一名副职
答:
1、要具有一定的思想觉悟和政治理论水平
。作为副职必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想,经常坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,彻底改造世界观,牢固树立正确的人生观、价值观,从思想上、政治上与党中央保持高度一致,做忠于党和人民的好干部。2、要具有较强的业务能...
如何做好一名副职
答:
。
做好一名副手有一句话说得好:要做到到位不越位;用权不越权;出场不炫耀;做事不抢功
。副手应该成为一个桥梁,成为员工与决策层之间的纽带、成为倾听者、讨论者、传播者 三,努力使业有所精,敢于承担责任 好的合作者有许多显著的特征,其中最主要的一点是合作双方各有所长,各有所补。这样的合作才...
当好
副职
三句话
答:
1. 摆正位置:作为副职
,既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者。这种特殊的身份要求副职必须对全局工作多思考、多研究。对分管的工作来说,你要拿出自己的意见和建议,在规定的权限范围内大胆地行使权力,使正职省心、放心。如何成为一名称职的副职,这是一门学问。2.
勤奋敬业
:以前我曾...
怎样
当好
副职
领导
答:
一、摆正位置
。这个不必多说,不可越位,也不要对其他领导分工的工作指手划脚。二、
履行职责
。我不完全认同副职没有权力的说法,在职责范围内,应该主动承担起责任。一把手有明确意见的,按领导指示办;大的事项,主动请示或者提交党政会议研究;日常工作或者需要现场决策的,大胆决策,不要瞻前顾后。三...
如何
当好
副职
做好
参谋
答:
正职是一个单位或部门的一把手,是把握方向,把握全局的。而副职是正职的参谋和助手,是领导和了解群众工作的桥梁,它发挥着承上启下的作用,要想成为一名优秀的副职,
首先要摆正自己的位置
;其次要尽职尽责;再次要具备良好的政治素质和思想素质,具备一定的专业知识;第四要做好助手,当好参谋,精诚团结...
怎样
当好
副职
答:
1、尊重而不吹捧。正
副职
基于工作关系,相互接触多、联系多,了解多。由于各自的性格、经历、工作方法以及认识事物的程度不同,有时会产生一些分歧,因而副职要做到大事讲原则,小事讲风格,是自己的问题,要敢于自以为非、服从真理,不固执己见。如果是正职的问题,提出时也应心平气和,能冷处理的不搞...
如何
当好
一名
合格的副手
答:
副职
要不折不扣地在自己分管部门和工作中贯彻正职代表集体作出的决策,为下属
做好
榜样。4、服从而不盲从。副职要服从正职,按正职的意图办事,但不能盲目服从。对正职的意见,正确的必须执行,不正确的,不仅不能办而且要予以抵制,但坚持原则要注意场合,讲究方式方法,不能因为分歧而影响集体的团结。
当好
副职
的三句话是什么?
答:
当好
副职
的三句话是:摆平就是水平,无事就是本事,搞定就是稳定。要甘为“绿叶”,无意争春。要诚于“辅佐”,鞠躬尽瘁。要乐于“补台”,维护权威。要从于“全局”,服务整体。当好副职,要为正职承担责任,揽事而不揽权,献策而不决策。为正职“挡驾”,处理各种麻烦。副职之间的关系处理 在一...
怎样
当好
一名
称职的
副职
答:
2、努力做好分管工作。
副职如何做好
分管内的工作,是衡量副职是否称职的主要标志,也就是副职能力、水平的体现,做不好分管工作,正职不满意、群众不满意,这样领导和群众就会有看法,就会对你工作不放心。那么,
怎样做好
分管的工作呢?一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限,也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么,...
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