33问答网
所有问题
当前搜索:
如何管理好煤班组工作
煤矿
班组
安全
工作
应注意什么
答:
煤矿班组安全工作应注意以下几点:
一、班前、班后会制度 1. 每班必须按时召开班前会,由班组长主持,全体班组成员准时参加
。2. 班组长要观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。3. 班组长要
认真准备班前会的会议内容,并做好记录
。4. 班后班组长要把...
煤矿
班组
的安全
管理
答:
注重班组安全检查是搞好班组安全管理的重要一环
。
班组要经常性自查互查、专项检查等多种形式
,对生产现场各类隐患进行及时查处和治理,纠正违规违法行为,堵塞管理上存在的漏洞,制定严密的监护措施,彻底消除事故隐患,以促进班组安全管理工作。各级执法人员、群监网员、青监岗员、班组长要切实负起责任,经常性、不定期地深入...
煤矿
班组
安全
工作
应注意什么
答:
1、必须严格执行交接班制度
,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。 2、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 3、班组长...
如何
搞好煤矿
班组
长建设原创如何搞好煤矿
班组
建设
工作
答:
15、将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,使班组建设事事有人管、人人有事做,提高班组建设的水平
。16、四、通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。17、开展班组建设的创优评差评比、竞赛活动和各种自查与互查活动,在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。
浅谈
如何
加强煤矿企业
班组
安全
管理
答:
加强煤矿企业班组安全管理方法:(1)
强化职工安全教育,提高员工安全意识,要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来
,把加强对全体员工的安全意识教育,特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。
组织职工认真学习《安全工作规程》
等安全方面的规章制度,结合本班组在安全方面存在的问题...
如何
加强煤矿
班组
安全
管理
答:
1.加快煤矿的安全立法,加强监察队伍的素质建设 由立法、执法、守法三个方面组成的煤矿安全生产法的根本就是立法。在过去很长时间内,
煤炭
企业的安全监察和安全
管理
的缺乏具体的区分,导致企业在处理安全和效益方面不合理。另外,煤炭企业很大程度上是依靠大量的规范性文件及行政命令进行煤矿的安全监察,使得...
如何
做一名合格的煤矿企业
班组
长
答:
2)、关心部下。缺乏对员工在
工作
、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层
管理
者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞...
在煤矿
班组管理
上有哪些技巧呐?急需解答
答:
在班组建设
工作
领导小组下成立班组建设工作考核工作小组,具体负责班组达标
管理
等班组建设工作的检查督促和考核奖惩工作。健全班组生产现场管理体制。班组不管大小, 要建立以
班组
长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。班委会的任务是确定班组建设目标, 为开
好班组
会做准备。另外还要建立“工管员”...
如何
做
好煤
矿安全
管理工作
答:
抓好
班组
安全
管理工作
,首先要突出抓好班组安全员队伍建设,要把那些工作责任心强、安全业务技术精、组织管理经验足、群众基础好的骨干职工选拔到安全员岗位上来,建立并严格执行安全员培训制度和岗位考试制度,实行优者上、平者让、劣者下的动态管理机制,不断增强安全员的工作能力,调动他们做好安全工作的...
如何
以人为本,实现
班组
安全
管理
?
答:
结合本人多年煤矿一线
班组管理工作
,浅谈
如何
“以人为本”实现班组安全管理的几点看法:一、以人为本,强化亲情化管理 煤矿一线班组的职工主要来源于文化素质比较低的社会弱群,他们的个性千差万别,有各种各样的要求。我们要实行以人为本抓管理,就要从“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的高度,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
煤矿班组长管理经验
煤矿班组长如何管理班组
煤矿班组长的工作方法
煤矿班组安全管理经验及方法
如何做好班组生产和管理工作
煤矿班组管理制度
煤矿班组长管理方法
煤矿班队长如何进行班组管理
煤矿班组管理经验方法