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实行差别计件工资制的提出者
差别计件工资制度
是谁
提出
的
答:
差别计件工资制度是费雷德里克泰勒提出的
。所谓差别计件工资制,就是对同一种工作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作、质量高的工人,就按一个较高的工资率计算,对那些用时长、质量差的工人,则按一个较低的工资率计算。设立专门的制定定额部门,这个部门的主要任务是通过计件和工时的...
差别计件工资制
是谁
提出
的
答:
差别计件工资制是由美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick
Winslow Taylor)提出的。弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国著名管理学家、经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。差别计件工资制是他的主要理论之一,也是他为企业提高劳动生产率而提出的一种工资制度。在差别...
差别计件工资制
是什么的内容之一
答:
差别计件工资制是泰勒科学管理理论中的一项重要内容
。泰勒是美国著名的管理学家和经济学家,他提出的科学管理理论在20世纪初引起了广泛的关注和影响。泰勒认为,传统的工资制度往往是按照工人的整体表现来支付工资,这导致工人缺乏工作动力,生产效率低下。为了解决这个问题,泰勒提出了差别计件工资制。差别计件...
弗雷德里克·温斯洛·
泰勒
的管理理论
答:
于是,
泰勒在1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度——“差别工资制”方案
。其主要内容是:(1)设立专门的制定定额部门。这个部门的主要任务是通过计件和工时的研究,进行科学的测量和计算,制定出一个标准制度,以确定合理的劳动定额和恰当的工资率,从而改变过去那种以估计和经验为依据的方法。(2)制定差别工资率。
差别计件制的
优点
答:
泰勒
为他所提出的差别计件工资制,总结了许多优点,其中最主要有以下三点:第一,有利于充分发挥个人积极性,有利于提高劳动生产率,能够真正实现“高工资和低劳动成本”。第二,由于制定计件工资制与日工资率是经过正确观察和科学测定的,又能真正做到多劳多得,因此这种制度就能更加公平地对待工人。第三...
科学管理理论
计件工资制
答:
因此,1895年,泰罗
提出
了差别
工资制
,这一创新的报酬制度旨在解决这些问题。首先,设立专门的定额部门,通过科学测量确定合理劳动定额和工资率,取代主观估计。其次,
实行差别
工资率,完成定额的工人享有较高薪酬,未达标的则按低率计酬,以此激励员工。工资支付以个人技能和工作量为准,而非职位,以消除...
差别计件制的
简介
答:
实行这种工资制度,要求按日及时计算工作成果,即要求对每个工人的生产成果及时检验和快速地统计、公布,使他们每天都能了解他前一日的工作情况,这样,就会刺激每个工人都必须尽最大的努力去工作。在差别计件工资制提出之前,
泰勒
详细研究了当时资本主义企业中所推行的工资制度,例如日工资制和一般计件工资制...
泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?
答:
主要内容:工作定额原理;标准化原理;“第一流工人”;
差别计件工资制
;管理工作专业化原理;例外原理。科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想,一种观念,也是一种具体的操作规程,是对具体操作的指导。它们是:首先,以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法;其次,...
泰罗的
差别工资制
和甘特的
计件工资制的
区别
答:
二者的区别如下:(1)泰罗的
差别计件工资制度
是设定了不同的计件工资率。超额完成定额工作量计件工资率上升25%,没有完成定额工作量,计件工资率下降20%。甘特的计件工资制度是按照任务加奖金制来设计的。如果工人在规定时间内完成规定定额,可以拿到规定报酬,另加一定奖金(如50美分)。如果工人在规定时间...
泰罗
提出
的哪些管理原则和方法?
答:
1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;2)努力挑选“第一流的工人”;3)实施标准化管理:把工人长期积累的传统知识、技能集中起来,经过科学的观察和试验,找出标准,制定标准,
实行
工具标准化和操作标准化;4)实行“
差别计件工资制
”;5)主张计划职能与执行职能相分离:均分和明确管理者和工人的...
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