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对于成本控制你怎么看
会计面试常见问题及答案有哪些 会计面试常见问题及答案
答:
答案:
对于
专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说,掌握各个层次的
成本控制
方法,就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险,对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。从广义的角度来看,成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是,对于专业从事内控管理...
谈谈你对
控制成本
的看法及节约成本的具体方法?
答:
1、缩减业务,是最直接最有效的方法,直接手段是关闭生产线,停止经营,裁员,出售资产,不过这样的方式会直接影响企业生产经营;2、提高经营效率,比如对产品的设计进行优化,减少
成本
消耗;对机械进行改进,降低能耗;对人员进行培训,提高生产效率;优化供应链,降低采购成本;强化预算管理,降低各项费用;削...
成本
管理
答:
成本的事后控制是事中控制的延续,而事中控制是事后控制的前提
。成本有了事中控制,就能在每一项生产费用发生之前或发生之时加以控制,把它限制在合理范围以内,以达到降低成本的目的。但是,事中控制还有一定的局限性,它只限于一时、一地、一事的单项成本控制,至于总体全局,对于一个时期、一个单位、一种产品的综合成本...
企业
成本控制
为什么具有十分重要的意义
答:
成本管理的目的局限于降低成本,较少从效益角度
看成本
的效用,在传统成本管理中,成本管理的目的被归结为降低成本,节约成了降低成本的基本手段。从现代成本管理的视角出发来分析成本管理的这一目标,不难发现,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下
控制成本
费用,可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而...
控制成本
的方法 你了解了吗
答:
1、绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法
。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2、相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。实行这种成本控制,一方面可以了解企业在多大的销量下收入与成本的平衡,另一方面可以知道当企业...
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对于成本控制你怎么
看待?
答:
成本
当然是越低越好,例如看好一只股票你以十元的价格买入,第二天
你看
他的价格涨到10.80元而他的1或5分钟K线在下降的趋势中那你在这个时候把它卖掉,当他降到10.50元的时候后你在买入那你的成本价就会成为9点几元。
面试中的一个问题,就是被问到-谈谈你这么多年
对成本
(核算
控制
分析等...
答:
在这种激励竞争的社会里面,只有
成本
最低的情况下,利润才会达到最大化。也可以说企业间的竟争就是成本的竞争。只有真正将成本意识运用到公司各方面来,才能够达到企业利润最大化的目的。成本数据的核算、
控制
、分析也就是达到利润最大化的一种间接方式。
成本控制
管理的现状分析
答:
长期以来,人们存在一种偏差:把
成本
管理作为财务人员、少数管理人员的专利,认为成本、效益都应由企业领导和财务部门负责,而把各车间、部门、班组的职工只看作生产者,导致管成本的不懂技术、懂技术的不懂财务,广大职工
对于
哪些成本应该
控制
,怎样控制等问题无意也无力过问,成本意识淡漠。职工认为干好干坏一个样,感受不...
企业
成本控制
五大方法 成本控制该
怎么
做
答:
1、要有更好的进行
成本控制
,降低人力投入是非常重要的,所以要注重信息化管理。2、
控制成本
的方式途径有很多,在采购原材料方面需要合理控制成本价格。3、在日常经营管理过程中,大企业需要重视员工的整体感受,促进员工工作效率很重要。4、如果想让企业优势资源整合达到更好效果,尤其是针对性促进企业成本...
浅谈中小型企业
成本
费用的
控制
答:
关键词:
成本控制
;目标成本;作业成本 在市场经济条件下,随着全球经济一体化的 发展,市场竞争日趋激烈,整个社会进入“微利时 代”,一些企业家深切地感受到在产品质量达到一 定水平后,企业面临竞争的挑战就是价格竞争,实 质上是一种成本竞争战。要提高企业的经济效益, 降低产品成本是一个重要的途径。要降低产品成 ...
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