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对公司质量管理建议
你对本部门的
质量管理
体系工作有何
建议
?
答:
改进建议包括:
企业管理者应具备长远的眼光
,
从改变企业文化和思想入手,明确制度管理是QMS有效运行的基础,并倡导“诚实、守信”的管理理念
。同时,建立并维护适合QMS运行的企业文化,避免因管理层变动而影响文化的连续性。二、管理职责执行不力:许多企业未能完全执行QMS管理职责,导致职责和活动接口界定不清...
说说您
对公司质量管理
,质量改进有何
建议
?
答:
强化领导作用。质量管理、质量改进需要配置资源,因此一把手重视质量改进,才能切实提高公司的质量管理水平
;
开展质量基础知识和技术知识的培训
,让各级人员参与产品实现全过程,做好每个环节的质量管控,最终产品的质量就会得到保证;
加大技术改进和设备设施的升级
,降低对人员技能的依赖;采用信息化的手段开展质量...
如何加强
企业质量管理
答:
质量责任制是企业的“法律”,是管理者分配质量任务、追究质量责任的依据。
质量管理的一条重要的理论是:“工作的质量决定着产品的质量”
。管理者的工作质量就是能够明确每个部门每个职工的质量责任,做到奖惩分明,这样才能强化职工的质量意识,使质量控制同时得到强化。6、正确引导施工班组,做好质量“三检”制度做好质量“...
如何做好
质量管理
工作
答:
6、注意配件的质量问题
。品管、仓库要及时把质量情况反馈给供应部门,现发现:检验报告未能及时送达,检验人员只是口头交待,影响仓库管理。7、不良品、报废品堆在消防器材前,标识要做,8、出现质量问题的解决流程:质检员-部门经理-汇总-副总确认。三、
企业应建立质量考核和奖惩制度
:1、对个人和部门(科...
如何提高
企业
产品
质量管理
答:
1、
加强人们的质量观念
产品质量管理的主要目的就是为了更好的保证产品的质量水平,从而满足更多客户、法律法规等方面对其提出的质量要求,像是实用性、安全性和可靠性。产品质量管理是通过设立质量目标和计划,并且为了实现这个目标和计划而进行一系列的质量计划、质量监控、质量保障和进行质量改进等方面的...
你对本部门的
质量管理
体系工作有何
建议
?
答:
改进
建议
:(1)
企业管理
者应做履行QMS
质量
职责的“明白人”和“带头人”。各级管理者要明确在整个QMS过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么,实现的质量目标是什么。管理者要以身作则,全力完成所负责的质量职能/质量活动,成为认真履行质量职责的榜样,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。(2)各级管理者应...
企业质量管理建议
答:
每个员工都自成一个小体系,所有员工加起来就是公司的体系。 拓展阅读:国内企业实行全面质量管理对策及
建议
论文 全面
质量管理对于企业
加强质量管理,优化管理水平,提高服务质量等具有重要意义。在企业中实行全面管理有利于
企业管理
水平的提高,增强企业的竞争力,使企业得到健康稳定发展。 1 全面质量管理的`概述 1.1 全面...
质量管理
上有哪些想法和
建议
答:
2、质量专业知识学以致用,所有知识应该在实践中进行运用,如质量体系知识应该参与体系文件的制定、修改、评审,应加入组织ISO委员会,成为组织中的内审员,参与体系AUDIT,参与
管理
评审资料的准备。这样你就会
对质量
体系知识运用自如。3、应该具备讲课能力,参与
企业
Training for Trainer课程,成为企业内部讲师...
如何做好
质量
管控
答:
企业
由
管理
、设计、供应、生产、营销等多部门组成,任一部门的差错、疏忽或缺陷,都有可能给
质量
带来直接或间接的影响,因此,质量改进是整体性的改进,整体性的优化,质量改进离不开全员参与,全体员工是完成质量改进的主体,这一点须在企业内形成共识。 三、质量成本管理是质量成本控制的核心 传统的质量成本观点认为,开...
如何加强
公司
的
品质管理
?具体措施有吗?
答:
加强
企业的品质管理
工作,可以通过以下几点措施实施:(1)减少人员的流动性,尤其是对那些以手工操作为主、特殊工序较多的产品更应如此,可以针对人员的工作情况采取相应的措施。如对工作出色的员工,给予一定的物质奖励,提升工作岗位对人员的吸引力;也可以使用其它方式激励员工热爱本职工作。这比换人操作导致...
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