如题所述
强化领导作用。质量管理、质量改进需要配置资源,因此一把手重视质量改进,才能切实提高公司的质量管理水平;
开展质量基础知识和技术知识的培训,让各级人员参与产品实现全过程,做好每个环节的质量管控,最终产品的质量就会得到保证;
加大技术改进和设备设施的升级,降低对人员技能的依赖;
采用信息化的手段开展质量管理活动,提高质量管理的效率;
做好质量问题统计和分析,定期召开质量分析会,查找薄弱环节,不断改进。