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层次化和扁平化结构的优缺点
...形成哪两种最基本的组织形态,试比较它们的
优点和缺点
。
答:
优缺点
( 1 )扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态
。其优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠偏措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小;此外,较大的管理幅度,使主...
扁平
式组织
结构
管理
的优缺点
答:
一、优点 (1)信息传递速度快、失真少
;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重,因而更乐于让下级享有更充分的职权。二、缺点 (1)主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散,难以对下级进行深入具体地管理;(2)...
扁平化
组织
结构有何优缺点
答:
扁平式组织结构的优缺点
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低
。缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
3、 传统组织
结构与扁平化
组织
结构的优缺点
各是什么?
答:
1、主要优点 有利于缩短上下级之间的距离,密切上下级关系,信息的垂直流动速度快,管理成本低
。此外,由于管理范围大,管理者有更大的自主性、积极性和满意度。(1)信息传输速度快、失真小;(2)便于高级领导了解基层情况;(3)上级和下级可以形成更大的集体,有利于解决更复杂的问题;(4)主管工作...
农信社采用“
层级
式+
扁平化
”的优点
答:
农信社采用层级式+扁平化的优点是。
扁平化由于层次少信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施
。层级式是一种自上而下的管理方式,常用树状的图表来进行演示,它显示我们的思维中系统化的一个习惯。
扁平
式组织
结构
管理
的优缺点
答:
每个企业有每个企业的情况,规范化、基础较扎实的企业可以采取
扁平
式组织
结构
,一般企业应采取锥形式组织结构。扁平式组织结构有以下
优缺点
:扁平形式组织的优点是:由于
层次
少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递...
简述
扁平化
组织
结构的
特征?它有何优点
与缺点
?
答:
1.
扁平化
组织
结构的
优点包括灵活性和高效性,它能够根据项目需求快速组建和解散团队,确保任务明确,目标清晰。2. 然而,这种结构也存在
缺点
。项目负责人可能会面临管理挑战,因为组织结构的灵活性可能导致成员对临时性的过度关注,从而影响长期工作。3. 组织扁平化的概念涉及减少管理
层次
,增加管理幅度,...
简述
扁平化
组织
结构的
优点
与缺点
答:
优点:机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散,任务清楚,目的明确。
缺点
是:项目负责人管理困难,容易产生临时观念与短期行为,对工作有一定影响。所谓组织
扁平化
,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的
结构
,减少管理
层次
,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,...
3、 传统组织
结构与扁平化
组织
结构的优缺点
各是什么?
答:
从而阻碍组织目标的实现。
扁平化
组织
结构
优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流通快,管理费用低。而且由于管理幅度较大,被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。
缺点
:由于管理幅度较宽,权力分散,不易实施严密控制,加重了对下属组织及人员进行协调的负担。
组织
结构扁平化
趋势的定义、优点、
缺点
、还有特点的详解。
答:
扁平形式组织的优点是:由于
层次
少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小。此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得过多过死,从而有利于下属主动性和首创精神的发挥。其
扁平
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