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工地材料管理制度
施工现场
材料管理
细则
答:
1、施工员根据项目需要领用
材料
,领用材料时需填写《材料领用单》,领料单要写清材料名称、规格型号、数量、用途,领料单需项目经理签字审批。 2、材料实行专人领取
制度
,一般情况下只能由施工员领取,特殊情况下才可由施工员指定的人员代为领取。 3、领料单不准涂改。 4、仓管员根据项目经理签字的领料单发放材料,严...
施工现场
材料管理制度
有哪些?
答:
1)
材料
进入现场或料场必须按平面布置图摆放,堆码整齐,标识清楚,做到正看一头齐,侧看一条线,并保持现场的整齐干净。2)进场材料按以下规定堆码摆放:a.砖垛成丁,高度不超过1.8米;b.门窗等料应单库存放或存于建筑房间内,门窗靠墙立放;c.大模板、构件应夯实平整地基,垫木对齐;d.砼预制...
现场
材料
设备存放与
管理制度
?
答:
10、现场
材料
要做到“三清四净”,即“三清”:现场物资
管理
及负责人要分清,材料消耗及时结清,原始记录应记全、记准、分得清;“四净”:施工现场好,水泥袋、散装水泥收净,元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净,
工地
三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐,打扫干净。11、...
材料管理制度
答:
材料管理制度
:1 、为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。2 、凡施工所需各类材料,自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清退出现场为止的全过程,均属于施工现场材料管理的范围。3 、施工...
关于
建筑施工
企业限额领
材料
和施工现场的
管理制度
?
答:
一、工程限额发料
管理制度
1、项目执行限额发料制度。限额发料的依据有三个:一是施工
材料
消耗定额,二是用料者所承担的工程量或工作量,三是施工中必须采用的技术方案措施。采取分层分段限额用料的方式,即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量,按段或层进行考核。具体计算由技术室完成。2、限额发料的...
工地
库房
管理制度
?
答:
一、项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立
工地材料
物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。二、项目经理、施工队长是工地库房
管理
第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专职库房保管员,...
施工现场周转
材料管理制度
有哪些
答:
施工现场周转
材料管理制度
有:周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。周转材料的使用一律实行指标承包管理,项目经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,实行节约奖励,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。...
工程资料
管理制度
答:
工程资料
管理制度
:1、工程档案资料工作是工程建设过程的一部分,应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过程的技术档案资料,对工程文件
材料
的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查,并负责工程技术档案资料的接收和移交。2、为了便于各个管理环节的衔接,档案资料室配备...
工程项目中的建筑
材料管理
?
答:
一、
材料
的采购管理1.确定采购计划项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购
管理制度
编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。2.市场调研、合理选择一是审核查验材料生产经营...
施工现场质量
管理制度
?
答:
量,制定以下检验
制度
。 1、 根据国家施工质量验收规范规定,工程所用的
材料
应有产品的 合格证书、产品性能检测报告。重要的结构材料如水泥、钢材、砂、石、砌墙砖和砌块、防水材料、玻璃幕墙及建筑外窗等均应有材料进场复验报告。 2、 严禁使用国家明令淘汰的材料。对于经检验不合格的原材料、 半成品、成品、配件及设...
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