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布莱克和莫顿的管理方格理论
管理方格理论
的主要内容是什么?
答:
【答案】:
管理方格理论
由美国心理学家
布莱克和莫顿
提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型
的管理
风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任...
管理方格理论
是由谁提出的
答:
管理方格理论
是由罗伯特·
布莱克和
简·
莫顿
提出的。管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论,由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导行...
管理方格理论
是什么?
答:
管理方格论指用一张方格纸,上面纵轴表示管理者对员工的关心,横轴表示对生产的关心。
管理方格理论
(Management Grid Theory)是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·
布莱克
(Robert R.Blake)和简·
莫顿
( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出...
什么是
管理方格
论?其主要内容是什么?
答:
管理方格论指用一张方格纸,上面纵轴表示管理者对员工的关心,横轴表示对生产的关心。
管理方格理论
(Management Grid Theory)是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·
布莱克
(Robert R.Blake)和简·
莫顿
( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出...
管理学原理:简述
管理方格理论
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特�6�1
布莱克
(Robert R�6�1Blake)和简�6�1
莫顿
( Jane S�6�1Mouton)在1964年出版的《管理方格》一...
管理方格理论
的主要内容
答:
领导
方格理论
是美国行为学家罗伯特·
布莱克和
简·
莫顿
倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。该理论认为,企业领导方式有多种,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据强调监督,或者以Y理论为依据强调信任与激励。该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴和横轴分别表示企业...
布莱克的管理方格理论
定义
答:
传统的领导方式
理论
常常倾向于极端,要么过度关注生产,要么过度关注员工。
布莱克和莫顿
引入了
管理方格
图,这是一种以纵轴和横轴各划分9个等份的工具,通过这种方式,他们能够细致地描述领导者的领导风格。纵轴衡量领导者对员工的关心程度,横轴则衡量对生产效率的关注。从第1格的最小关心,到第9格的极高...
管理方格理论
的主要内容是什么?
答:
简介
管理方格理论
用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·
布莱克和
简·
莫顿
创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导行为,他们于1964年发表《管理方格》一书,提出...
简述
管理方格
图
理论
的主要内容。
答:
布莱克和莫顿
在
管理方格
图中列出了五种典型的领导方式:①1.1方式为贫乏型
的管理
。对职工和生产几乎都漠不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败,这是很少见的极端情况。②9.1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的,领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求...
1964年美国
管理
学家
布莱克和莫顿
提出了什么
理论
答:
管理方格理论
.它是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·
布莱克
(Robert R·Blake)和简·
莫顿
(Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的,倡导用方格图表示和研究领导方式.
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