33问答网
所有问题
当前搜索:
德鲁克8项正确答案
德鲁克
:高效的管理者,每天只做8件事
答:
8. 在思考和讲话时,习惯于用“我们”而非“我”。在这
8项
中,前2项是领导者的行动指南,接下来4项的目的是开展有效行动,最后2项则确保了整个组织的责任感。下面将逐一打开,找到具体做法。1.什么事情必须做?第一项任务是问问自己什么事情是必须做的。注意,这里问的不是“我想做什么?”认真思...
德鲁克
有效决策的八个原则是什么
答:
(1)在谈到用人之所长时,
德鲁克
一方面主张管理者必须胸怀宽广,在用人之所长时必须容人之所短;另一方面,德鲁克又指出,如果一个人的缺点足以影响其优点的发挥时,则必须加以摒弃,尤其是当一个人在品德上具有缺点时,则绝对不能加以录用。 (2)在谈到有效的工作次序时,德鲁克认为除了确定“何者优先”之外,还必须确定“...
什么叫“
德鲁克
原则”?
答:
德鲁克
认为,管理者要有效地管理自己的时间可以采取以下途径: 1、记录自己的时间,看自己的时间都花在了什么地方,看自己到底有多少可以自我支配的时间; 2、 删掉那些根本不必做的事情和做了也无法达成结果的事情; 3、学会授权,不要事必躬亲; 4、尽量少开会; 5、看自己能在多长时间里集中精力,将这段时间作为自己...
...学家是( )。 A.孔茨 B.斯蒂芬·罗宾斯 C.韦伯 D.
德鲁克
答:
(7)是否达成了既定目标?——对成果的检查、评价。(8)如何对待目标完成情况?——结构与奖惩制度挂钩,随之进入下一轮目标管理循环。
德鲁克
是啥
答:
有效管理理论的不足
德鲁克
的“有效管理理论”自从提出以来便引起人们尤其是高层管理人员的极大兴趣,这本身已经说明了其魅力与价值。有效管理理论在达成“有效性”上主要强调的是一种个人自我管理,而没有论及外界监督因素的重要,这似乎是一种不完美。 第一项技能:制定计划 1. 士气的来源是团结,最重要的来源是绩效...
假设你是长沙的一家房地产开发企业,试为其制定一个企业使命、战略目标...
答:
德鲁克
在《管理实践》一书中提出了八个关键领域的目标:(1) 市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;(2) 技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;(3) 提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的...
“人生精进”的10项原则-
德鲁克
03302019旭哥
答:
下面是
德鲁克
所推崇的人生精进的十项原则:1 自我管理:管理好自己是管理他人的前提,如果你想提升团队的平均业绩,你必须首先提升你自己,管理好你自己!德鲁克。说一个人能管理好别人,不代表他能管理好自己 2 扬长避短:做你最擅长之事,你必须最先弄清楚自己的优势是什么,你有什么与众不同的能力...
领导力的8个能力,做到一半你就成功了
答:
彼得·
德鲁克
说:员工的权力不是来自管理者的授权,而是来自所承担的责任。理论上,后者(员工的权力来自所承担的责任)是
正确
的,但实践上,不能不尊重前者。所以,真理在中间。这也是矛盾自容。03“睁+不睁”功“睁+不睁”功,“睁”就是多看长处,“不睁”就是少看短处;但对短处需要睁眼时,也须断然睁开!总之,该...
进行自我管理的技巧
答:
第二项是先后次序的考虑。
德鲁克
指出“按压力来决定优先”的弊端:一是会牺牲许多重大的要务;其次还会使高层不肯做任何决定。而他给出的确定优先次序的重要原则,每条都与勇气密切相关:重将来不重过去;重视机会,不能只看到困难;选择自己的方向,而不是盲从;目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。在对的时间做对...
德鲁克
的管理学思想是怎样的?
答:
8.化社会问题为商机 验证:「化社会问题为商机」的卓见,让所有企业的领域创新了,不但茁壮了自己,也方便了社会。9.组织的目的不在管理人,而是领导人;不在于设教,而在于为道 验证:形而下是管理,形而上是领导,彼得·
德鲁克
从实务的管理到组织的领导,都创立了典范。10.家族企业妨碍企业进步 ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
涓嬩竴椤
其他人还搜
德鲁克8项管理技能
德鲁克授权
德鲁克提升营收的八要素
德鲁克七大领域目标
德鲁克先生五项职能技能48课
正确答案
4个人谁是鬼正确答案
口十口十口=30正确答案
100元花102正确答案