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怎么做优秀的管理者
如何
成为一个
优秀的管理者
答:
管理者在既有的认知下做事,不打破认知结构,很难获得实质意义的成长,打破认知的最好方式是“自我反思”
。 案例 联想---复盘。华为---自我批判。丰田---反省。 很多优秀的企业里,都有自我反思的文化,虽然叫法不同,但内涵都是反思。 反思两层面 第一层面:当一件事结束之后,分析其中的成败得失,总结成功的经验,以...
怎么样
才能做一个
优秀的管理者
?
答:
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条 4.
善于时间管理,有时间观念
5.
追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理
,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.
从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9.为人所不能为、...
如何
成为一个
优秀的管理者
?
视频时间 05:53
如何
才能成为一个
优秀的管理
人才
答:
因此,当管理者尚能胜任自己岗位工作时,
应将人才推荐到上级或其他合适的岗位上去;当管理者不能胜任时,应有勇气让贤
。管理者应像教师,如果学生超过老师,是老师的最大光荣。管理者应不拘一格提拔年轻有为的人才,为组织不断增添新的活力。五、要有识别人才的慧眼。如果管理者不独具慧眼,人才虽然在眼...
如何
成为
优秀的管理者
答:
如何成为优秀的管理者1
1、坚持原则 作为一名管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则
。这是对一个管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。2、树立威信 作为一名管理者,要树立自己的威信,要有魄力和气场,才能领导好下属员工。优柔寡断...
怎样
成为一名
优秀的管理者
?
答:
做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”:1、 尊重的心:
管理者
必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人
怎样
待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求一个融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,...
如何做
一个
优秀的管理者
答:
做好一个
管理者
的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
怎样
才能成为一个
优秀的管理者
;怎样在自己的工作中做好一个榜样
答:
成为一名
优秀的管理者
应具备以下几方面:(1)积极进取的观念;(2)良好的控制能力;(3)持续的学习力;(4)解决问题的能力;(5)工作执行力;(6)团结协作精神等等。
怎样
在自己的工作中做好一个榜样。带头垂范,以身作则,先人后己,事事公心,团结谦虚,办事诚信。...等等等等 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
如何做优秀的管理者
答:
如何做优秀的管理者
1 1、作为一个团队的带头人,首先自己必须要有真材实料,对于所从事的工作要有很专业的了解,这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害。否则一个外行人说出的外行话,只会让其他人觉得很可笑,自然也就无法赢得大家的认可。2、对于团队的发展、工作的开展,要有一个明确的短期...
优秀
企业
管理者
的4定+5起+6法
答:
1、拿定主意:
优秀管理者
做决定:不能唯唯诺诺,要善于拿定主意;有主见的人,受人欢迎,同时更愿担责任;凡事保持头脑清醒,预先拿定主意的好习惯,将有助于提升你的决断力。 2、坚定立场:优秀管理者为人处事:一定要立场坚定,原则分明;把准领导的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情;立场坚定有助于你分清事...
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