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怎么看待领导抢功
...截取你的功劳向大
领导
邀功的情况?你
是如何
应对的?
答:
有些人感觉,明明是自己做的,负责人却拿动向主管
抢功
,十分可耻。实际上,您的汇报对象只是负责人罢了,而负责人的汇报对象是主管。在队伍里,这一成效当然是您的,逃不掉。在精英团队外,精英团队全部成效当然都是负责人的,外部针对团体的侧重点也仅滞留在负责人的身上罢了。因此您真没必要担心负责人...
遇到部门
领导
跟员工
抢功
劳,该
怎么
办?能揭穿他吗?
答:
所以
领导抢功
就很容易
理解
,毕竟只有头领吃肉,下属才会有汤喝,如果反过来那自己处境就非常危险了。第二,积极让功,维护上下级关系既然无法改变现状,那不如顺水推舟主动给领导让功劳,毕竟“识时务者为俊杰”。这会给上司留下非常好的印象,彼此关系将更加紧密,未来对方自然更加照顾自己。职...
如何看待上司
直接拿着你做的工作向上邀功,却提都不提你的贡献?_百度知 ...
答:
上级领导
拿你的工作成绩往上
抢功
,却闭口不谈你的奉献,这在职人员场是再正常的但是的事了。因为你的上级领导他是领导,你所做的一切都是在他的恰当领导下,有考试成绩,你
上司
肯定先获得他上司的夸奖。假如你犯错了,出现失误,必须担责任了,你的上司肯定首当其充,而不是你。实际上把薪水和奖金...
上司
哲学之不要
抢功
,要学会推
答:
上司
哲学:不要抢,要学会推 1.
抢功
,功劳会越抢越少 “成功”有时带有私有的性质,如果你刻意要去争夺不属于自己的东西,特别是利用手中的权力去得到它,这会让下属的心里很不爽。如果你一而再,再而三地抢功,注定是不会有什么好结果的。有一位朋友和我说,他为了工作废寝忘食...
当你知道你的
领导
拿着你的功劳去邀功,你是
怎么
做的?
答:
职场上,真正的“
抢功
”往往只发生在平级之间,而且绝对不会像大家想象中的那么直白。你自己辛辛苦苦完成一份工作,结果半路杀出个同事,跑到
领导
面前说是他做的这份工作,这种情节只会出现在小说、电视当中。因为这种无中生有的谎言实在是太低级,太容易被戳穿了。用「向上管理」与你的
上司
打造共赢的...
你的功劳被
领导
抢走,你要
怎么
面对这种情况?
答:
只要领导上钩,就可以尽情地将“坑”给他挖好,等待领导向里面跳。如果是大项目,领导这辈子就别再想当领导,如果是小项目,其实大可不必,毕竟打草惊蛇总不是好事。既然选择出手了,就一定要伤人,只有这样,才能平服领导的心理。如果自己回想
领导抢功
是因为领导的资源更多,而自己必须借助领导的资源...
职场中遇到喜欢甩锅
抢功
的
领导
,该
如何
去应对?
答:
一个部门的经理在
老板
面前邀功本质上就是把整个部门的工作成果摆在老板面前,让老板知道“我们部门取得了很大的成绩~”在这样做的时候,有些管理者更善于做人更愿意在老板面前为下属立功。有些人可能会多为自己考虑,所以更强调自己的优点。很明显一个懂得帮助下属展示自己优点的
领导
会更受欢迎但即使遇到像...
领导
喜欢
抢功
,
怎么
办?
答:
我认为,首先,应该劝他要正确面对,不计较被
领导抢功
劳;其次,要有大局意识,从大局入手,不患得患失。路遥知马力,日久见人心,成绩终究会得到领导和同事们的认可。到时候,别人就是想抢你的功劳,也没有什么机会了。一是不计较被领导抢功劳。在职场中,我一直信奉少说话、多干活、没脾气这个道理...
如果你的
上司
喜欢出风头
抢功
,关键时刻让下属背锅,这种人要
怎么
办?
答:
面对这种
上司
,可以采取以下几种策略:1. 保持距离,不要过分亲密或接近。避免成为他的“猎物”,被牵扯到他的行为中。2. 保留证据和记录。如果上司让你背锅,要有证据证明自己的清白,例如保存邮件或聊天记录等。同时也要记录上司的行为,以便将来使用。3. 找到支持者。找到其他同事或
上级领导
,向他们...
大吵一架并不能解决问题,遇到喜欢抢下属功劳的
上司怎么
办?
答:
每一个人都不会去
抢功
。所谓事出必有因,如果您自己觉得自己还算精明的话,您就得首先考虑考虑自己的缺陷,自己是否存在那些方面的不足或是某件事情做得不当,这个您必须得好好反思,或者是和一些要好的朋友交流一下,问问他们的意见,你也得想到,为什么人家是你的领导,而不是你
领导者
人家。这是从...
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